园林设计公司品控部与项目经理区别

Question

如题所述

Answer 1

部门职责、工作重点、专业背景、权责范围和考核方式不同。根据查询worktile官网显示。
1、部门职责不同，品控部主要负责对设计方案及施工过程进行质量控制和管理，确保设计满足标准和要求，而项目经理主要负责具体项目的设计管理和项目实施过程中的组织协调工作。
2、工作重点不同，品控部更注重检查、规范、标准化工作，强调质量控制，项目经理更强调进度控制、资源调配、协调等项目落地工作。
3、专业背景不同，品控部员工通常具有设计或工程管理专业背景，熟悉质量标准，项目经理多为专业设计师，具有艺术设计能力。
4、权责范围不同，品控部权责范围涵盖所有设计项目质量，项目经理权责仅限指定的某个项目。
5、考核方式不同，品控部考核优先质量成果，项目经理考核优先项目进度目标。