公司的职位：
1、行政部
行政部包括：行政和后勤，主要工作是公司日常办公制度维护和管理。例如员工日常考勤、处理公司对外的接待工作、组织公司内部各项集体活动、协助公司处理行政外部事务等，一般包含行政经理／专员／前台等岗位。
2、财务
财务部门涉及的岗位包括：财务总监／专员／会计／出纳等，也有一些较大企业会专门设计税务岗，但通常也隶属于财务部门。
3、运营
每个公司的业务及具体情况不一致，因此运营部门工作也会千差万别。传统的运营部门主要配合市场和销售达成公司目标做一些支持类的工作，例如提供数据支持、活动策划或售后维护等。而新型互联网公司的运营岗则划分出很多支脉，分为内容运营（内容策划、内容编辑、内容发布、内容营销、内容优化，即偏脑洞和写作）、活动运营。
4、产品
产品部门主要负责产品的研发、制造、营销等工作，会涉及到市场调研分析、与其他部门打交道等工作内容，传统意义上的产品即设计产品。
5、市场部／营销部
市场营销部门涉及到的岗位有：商务（连接公司间的合作）、KA（针对企业用户的销售）、销售（针对个人）、BD（地推）。字面意思，这个部门主要是负责销售公司的产品，非常锻炼心智的工作。
6、技术
技术部门设计的岗位也非常多，主要包含软件技术和硬件技术两大板块。软件技术有我们熟知的前／后端开发、测试、算法等，硬件技术主要是“修电脑”。
一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。
二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。
三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。
扩展资料：
销售总监 职位描述：
1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
区域销售经理 职位描述：
1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
销售主管 职位描述：
1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；
3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；
参考资料：职位-百度百科