公司治理包括以下方面：
1. 董事会和监事会。
2. 股东大会。
3. 高管层及其激励机制。
4. 内部控制和合规体系。
5. 外部利益相关者的管理和信息披露机制。
公司治理由以上几部分共同构成，具体解释如下：
董事会和监事会是公司治理的核心机构，董事会负责制定公司的发展战略，监督公司的经营管理活动；监事会则负责对董事会和高管层的活动进行监督，确保其合规性，保护股东和其他利益相关者的权益。
股东大会是公司最高的权力机构，由公司所有股东组成，负责审议和决策重大事项，如公司的发展战略、利润分配等。
高管层负责公司的日常经营管理工作，他们的行为直接关系到公司的业绩和长远发展。因此，激励机制的设计对于高管层来说至关重要，目的是激励高管为公司创造更大价值。
此外，公司治理还包括内部控制和合规体系的建设，这是保障公司稳健运行的重要基石。有效的内部控制能够确保公司的财务报告的准确性和可靠性，防止舞弊行为的发生。同时，合规体系的建设有助于公司遵守法律法规，避免因违规而带来的风险。
最后，公司治理还包括对外部利益相关者的管理和信息披露机制。公司需要与供应商、客户、社区等外部利益相关者建立良好的关系，进行信息沟通，并确保及时、准确地进行信息披露，维护公司的声誉和信誉。这样有助于公司在市场竞争中取得优势，实现可持续发展。