大创项目负责人应该做些什么?

如题所述

1. 大创项目负责人应与指导老师保持良好沟通,确保项目方向和任务要求的理解与传达。
2. 负责人需制定和调整任务时间表,并根据团队成员的能力和时间安排分工。
3. 在立项和中期检查答辩时,负责人承担主要答辩职责,展示项目进展和成果。
4. 若涉及项目报销,负责人需协助指导老师完成相关流程,包括签字和材料提交。
5. 项目成功依赖于团队成员的责任心和积极性。在团队成员积极贡献的情况下,负责人的工作相对减轻。
6. 若组员缺乏积极性,负责人可能需要亲自承担更多任务,如实验、联系导师、报销处理、撰写论文等。
7. 作为组长,在计算课外学分时可获得额外一分,但需权衡是否值得,特别是对于无出国或保研打算的学生。
8. 大创计划包括创新训练、创业训练和创业实践三种项目,分别针对科研、商业计划和市场实践。
9. 创新训练项目鼓励学生进行自主研究,培养创新能力。
10. 创业训练项目侧重于商业计划和市场分析,适合对创业感兴趣的学生。
11. 创业实践项目结合创新和创业训练,实现市场前景看好的产品或服务的创业尝试。
12. 项目分为省级和国家级,后者含金量更高,竞争也更激烈。
13. 创新训练项目最受欢迎,成果可应用于各类竞赛。
14. 创业相关项目要求学生具备经济学、管理学等知识,涉及产品开发但以商业策略为主。
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