内控制度主要有以下几种：
1. 财务管理制度：明确企业的财务管理标准和操作规范，如资金的筹集、分配和使用，以及财务报告的编制和审计等。这是企业内部控制的基础和核心，确保企业资产的安全、增值和合规使用。
2. 内部审计制度：对企业的财务和业务活动进行定期或不定期的审查和评价。目的是检查内部控制的执行效果，发现潜在的风险和问题，并提出改进建议，以完善企业的内部控制体系。
3. 风险管理控制制度：识别、评估和管理企业面临的各种风险。通过建立风险管理制度，企业可以预测潜在风险，制定相应的应对措施，减少风险对企业运营和财务的影响。
4. 业务流程控制制度：针对企业的各项业务流程，如采购、生产、销售等，制定详细的操作规范和标准。目的是确保业务流程的顺畅、高效和合规，提高企业的运营效率和服务质量。
5. 人力资源管理制度：涉及员工的招聘、培训、考核和激励等方面。通过建立人力资源管理制度，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工的工作效率和专业素质，为企业的长远发展提供有力的人力支持。
内控制度是企业在管理和运营过程中建立的一套自我约束和规范机制。以上所列举的财务管理制度、内部审计制度、风险管理控制制度、业务流程控制制度和人力资源管理制度都是内控制度的重要组成部分。这些制度共同构成了企业的内部控制体系，为企业的发展提供了坚实的保障。