国企并不是市场竞争小工作效能低的代名词，事实上这几年国企的改革和发展成果是很明显的。一些做得好的国企和一些大型民营企业气氛很相似，不过在解雇这一点上，国企的确很少主动辞退员工，原因一般有几个：

1.想解雇的解雇不了
国企现在招聘的年轻人很多是没有编制了，但是新来的年轻人也是做事的骨干，并不属于领导想解雇的群体。
领导嫌弃的，是年纪大了的老油条，干活不主动，学习不主动或者说干脆就学不动，不服从管理，资格老怪话多，人力成本还高。但恰恰是这批人有编制，不能像一般公司那样老板说辞退就辞退的，只能养着。
或者就是有关系进来的人，惹不起啊。

2.意识与权力
小的民营公司，只要老板觉得一个人不行，他可以直接做出这个解雇的决定。但是国企，直接领导不一定有这个权力，部门领导不一定有这个权力，甚至分管领导也不一定直接有这个权力。
很长时间以来，国企员工都是有编制的，在不合格的员工，大部分时间都只能调配，而不能剥夺一个人属于一家厂的身份。这种意识随时随地地都体现在国企的
管理制度、企业文化和工作氛围里。在这种环境里，解雇不是一个常规的解决问题的方法，没有形成“这个人不行可以解雇”的意识。就算不想要这个人，更多的也是找领导或者相关部门抱怨，想办法弄走这个人。

3.多一事不如少一事
如前所述，在国企这样的环境里，解雇是一个很突兀、很招摇、很不寻常的事件。做出决定的当事人不光要承担无形的压力，还要面对很多现实中的琐碎、
因为国企很少放权，你要解雇一个人，可能要层层报告，可能要一次次对自己的领导和相关部门解释为什么非要解聘一个没有明显错误（怠工业绩不好不是明显错误，暴露出来的经济问题、政治问题、作风问题以及在工作中捅了大篓子才算）人。
而你的领导和相关部门为了自己工作的稳定或者习惯性意识，对你的解雇行为一般是持保守偏否定的态度，简单地说就是不愿意承担责任。维持常态再差都不一定有责任，但做出改变就必须承担责任。在这个事情以及这个事情延伸出去造成的任何麻烦，都属于你。
这么多事情相比较起来，解聘一个人对你个人而言的成本太高了，多一事不如少一事吧。

4.不想直面矛盾
在国企这样的氛围中，勾心斗角是可以的，是大家理解的常态，解聘一个人却不是。因为没有多少先例，大家尤其是被解聘的人，不会很容易接受这种行为。你的解聘，可能就会直接面对和这个人的矛盾对抗，万一牵扯出什么麻烦呢，甚至对方有过激举动呢？
尤其是一些国企员工没有更好的后路，解聘就是赶狗入穷巷，后果可大可小。
规避矛盾，尤其不是你个人原因引起的矛盾，是常规思维，下意识都会避开。

那里的风儿：
我正好是国企中的一份子，就我自己工作的这几年来给大家解答一下吧，为什么国企的员工很少被解雇！
首先是第一点，
劳动法规定任何企业都不能随意辞退员工，一旦公司企业随意开除你，你是可以向公司要求支付赔偿金的！这一点，可以说国企做的比较好，为什么国企不会随便开人，有国家的法律明文规定！
其次，国企的工作难度不是很大，基本上每个人都可以按时按照标准的去完成领导布置的任务。很多民营企业会有业绩考核，国企也有每个月的业绩指标，但是业绩指标并不是考核你的唯一指标，即使你完不成任务，也不会像民企私企会把你开除！
然后，国企里面的关系网比较错综复杂，每个人是什么样的背景，你是不会摸的太清楚的，而且在国企里，大家基本学历素质相当，也不会去做一些过激，得罪别人的事。在国企里面，更多的是大家相处起来还是比较融洽的，前提是不涉及到利益相争！
还有，国企领导也是不愿意多事的人，你要知道，解雇可不是随便就可以做的，这样会引起公司的恐慌，以及意味着你可能要得罪一些人，损失掉一部分业务，如果对方想整你，想报复，你也是没有办法的。
最后，其实大多人就是普通人，普普通通的把事情完成就可以了，这并不是很难得事情，而且国企里定的目标也不会很高，基本都可以达到，你既不犯错，也不犯事，国企有什么理由辞退你呢？
如果它真的敢辞退你，去劳动部门举报他，就好了。但是现在的情况是，很多毕业生
自动离职，不愿意在国企待呢…
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