如何建立车间的子系统的管理目标

如题所述

建立车间的子系统的管理目标可以从一下四个方面来做:
1.提高劳动生产率。即指在投入一定数量的生产要素条件下,获得最大数量的产出:或者在一定数量产出的情况下,投入最少的生产要素。
2.缩短生产周期。缩短生产周期,对于提高劳动生产率,加速资金周转,降低生产成本,保证交货期,都具有重大作用。
3.降低库存。库存管理就是指要控制物资的储备数量,使储备量经常保持在一个经济合理的水平上,它包括对原材料、半成品和产成品的控制。
4.保证交货期。交货期是指从用户提出订货到交货所经过的全部日历时间。
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