一、权力大小不同
生产车间值班长的职责权力比组长要大，管辖的范围要广。车间组长是归属车间值班长管辖的，要听从值班长的管理和安排。
二、管辖的范围不同
生产车间值班长要负责整个车间各小组的正常生产，发现问题要及时处理或上报，对上级的命令与指示要及时上传下达；而组长只是管理所在小组的工人，保证小组完成当日的任务。
三、职责不同
车间值班长车间的所有小组负责，车间出现生产，或安全问题的第一责任人是车间值班长；组长只是负责某个车间中其中的一个小组的生产活动，发现小组非正常问题要及时处理，并向生产车间值班长汇报，或请求指示。
扩展资料：
一、车间值班长职责：
1、在生产调度长的领导下，做好日常生产计划的跟踪执行；
2、负责生产指令的发放；
3、负责公用介质和仓库物料的协调；
4、负责监督车间投料前的复核工作；
5、熟悉掌握生产状况以及相关生产数据，便于对车间出现异常情况时能做出及时处理；
6、负责对突发停电、停水、停蒸汽的紧急处理和计划开、停车的实施。
二、车间生产组长职责：
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
参考资料：百度百科-车间管理
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