被上司训斥不一定是坏事，职场人要学会“透过现象看本质”，如果上司想要开除或排挤一名下属，方法不知道多的用哪种，最简单、有效的做法是“知耻而后勇”，用态度和实际行动，来证明自己认识到了错误。
被上司训斥不一定是坏事
职场与生活不同，虽然上司理应包容下属，但有些错误涉及到底线和原则问题，一旦犯错，企业必然是抱着“零容忍”的态度去处理，但如果没有上升到那个高度，上司惩戒下属的唯一方法就是“训斥”，被上司训斥虽然不舒服，但问题的根源在于“做错事”，大多数管理者不会为了“训斥”而训斥。
如果换个角度看问题，就会发现除了“恶意排挤”之外，大多数上司之所以训斥下属，是因为把下属当作了团队中的一员，下属做错了事，上司也有责任，为了纠正下属的错误，这才对下属施以惩罚，如果上司不再训斥或批评下属，意味着上司的眼里没有这名员工。
所以，被上司训斥不一定是坏事，只要没有上升到人格侮辱的层次，就不是什么大事。
什么样的员工会被企业辞退？
在职场里，没有“差点被辞退”这一说，员工犯了非原则性错误会被惩罚，犯了原则性错误肯定会被开除，触犯法律、法规的错误还会被追究法律责任。很多职场人因为做错事被上司批评时，上司会“假装开除下属”还会严厉的批评下属，但事实不一定是我们看到的那样，上司之所以这么做，除了萌生了开除下属的念头之外，另一个原因是要让下属意识到错误的严重性。
所以，能够让上司下决心开除的员工，要么是犯了原则性错误，要么是无法为企业创造价值的员工（裁员），而那些有上进心、且能力、潜力兼有之的员工，一般不会被辞退或开除，企业不需要人，但需要人才，做错事与不做事是两回事，做错事被批评是正常的惩戒行为，而不做事才是最危险的行为，这类人哪怕不犯错，也会被上司找借口辞退。
受到批评之后，职场人该如何应对？
职场中流传着这样一句话：“做了，做不好是能力问题；让你做，你不做，这是态度问题。因“犯错被上司训斥”也是如此，只要不是原则性的错误，都可以被原谅，上司之所以批评下属、扬言要开除下属，目的是让下属意识到所犯错误的严重性，被批评的下属理应意识到这点，在思想上认识到错误，在行为上改正错误。
在任何一家企业里，都会存在“容错机制”，所谓的“人性化管理”就属于其中一种，被上司训斥、差点被开除，这只是过程，结果是“没被开除”，这意味着上司有意给自己改正的机会，而这才是重点，以后只要端正态度，少犯错误，一样会挽回局面。
结语：在校园，有老师和同学们的包容；在家里，是父母的掌中宝；唯独在职场，我们只是一名小职员，受职权、阶层的限制，一旦态度不端正、犯了错，必然会受到上司的批评。这很正常，大多数职场人都犯过错误，也都被上司训斥过，但只要没有被辞退、开除，就有机会挽回局面，而挽回局面的办法都一样，无非是以后的工作里端正态度、积极表现，为上司、企业创造价值。