作为领导，在工作中却总是被下属排挤架空，该怎样反击呢？
1.领导也需要准备一些对策，以防自己的权利被架空。公司里，人才济济，人来人往。增加人才数量可以有效的让你成为判断人的专家，从而避免被下属欺骗。另外，让更多的专家成为他们的下属，并且注意权力的划分，也可以提升他们的权威。同时，在职场上，你不能长期重用一个下属，也不能违反原则把一个很重要的工作交给一个和你关系很好的人。同时，做好员工之间的工作分工，让每个人都有自己的事情可做。
2.作为一个领导，如果你总是要求下面的人做事，给重要的东西，这个员工就会逐渐得势，最后的结果很可能就是被你束之高阁。让两个人一起负责一件事，让双方互相制衡。让双方员工都努力，让他们做得更好。在职场中，新项目、新业务确实是可以进行立功行为的地方。但面对费用，领导为了转移费用，把自己的事情分给别人，削弱自己的影响力，成立了新的项目组。即使项目完成后，领导回到部门分配工作也是个问题。注意你老板的想法。你可以不同意其他同事的观点，但绝对不能不同意你的老板。伤害将是致命的。
3.虽然已经晋升到副总经理的核心管理层，但我们还是需要小心不要脱离一线。很多时候，在高层呆久了，就会逐渐忘记基层的工作，关心基层员工的工作状态。这样，可能会给你带来工作上的信息不对称。但如果你能控制住这种局面，防止信息不对称，你的下属就很难忽悠你了。所以在我们主管的部门，还是需要继续关注基层员工的工作，了解基层员工的动态，了解核心骨干的情况，才不会让你的经理把你搁置。
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第1个回答 2022-07-07
你可以提高你的工作能力，而且让领导看到你的表现，这样才可以帮助自己的权力被架空，才可以在公司获得更高的地位。
第2个回答 2022-07-07
可以找一个出头鸟，杀鸡儆猴，利用自己所特有的职权来约束自己的下属，慢慢找回自己的权利。
第3个回答 2022-07-07
首先你要提高工作能力，然后要冷落自己的下属，可以培养一些心腹，要和员工互相制衡。