(1)供应链管理与物流管理。供应链管理和物流管理的管理对象一样,都是商品、信息、资金。它们的活动基本上也类似,都是物品实体的运动。
(2)供应链管理和传统的采购管理。从采购的角度来进行比较。第一,传统中,采购方与卖方之间是一种敌意的关系,彼此信息封锁,尤其在目前我国市场秩序还不健全的情况下,更是如此。
扩展资料:
从物流角度来看,供应链管理是对供应链所有成员物流的管理。而物流管理只是对一个企业自己内部物流进行管理。其次,是难度不同。供应链管理,因为要涉及到不同的企业,甚至涉及到一个行业或产业的组合,管理难度、协调难度非常大。
而物流管理,是在一个企业内部管理,所以,难度比较小。第三,供应链环节多,物流管理只针对单个企业,环节少。
而供应链管理强调伙伴关系,如果没有伙伴关系就不要搞供应链。第二,是关系的长短。传统采购建立的是短期的买卖关系,而供应链的关系是长期的。
供应链管理与物流管理。供应链管理和物流管理的管理对象一样,都是商品、信息、资金。它们的活动基本上也类似,都是物品实体的运动。但也有不同点。首先,从物流角度来看,供应链管理是对供应链所有成员物流的管理。而物流管理只是对一个企业自己内部物流进行管理。其次,是难度不同。
供应链管理,因为要涉及到不同的企业,甚至涉及到一个行业或产业的组合,管理难度、协调难度非常大。而物流管理,是在一个企业内部管理,所以,难度比较小。第三,供应链环节多,物流管理只针对单个企业,环节少。
扩展资料:
供应链管理和传统的采购管理。从采购的角度来进行比较。
第一,传统中,采购方与卖方之间是一种敌意的关系,彼此信息封锁,尤其在目前我国市场秩序还不健全的情况下,更是如此。而供应链管理强调伙伴关系,如果没有伙伴关系就不要搞供应链。
第二,是关系的长短。传统采购建立的是短期的买卖关系,而供应链的关系是长期的。
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