如何完善寿险营销团队架构

如题所述

推荐答案 2014-03-14

聘材是饮鸩止渴的方法，立马见效，但是投入大，保单品质很能保证。

无责底薪增员速度快，但是流失率也很大，利益很多都被管理层套转了，而且很难维持平台。
如果自己培养就要首先留住人，找适合的产品帮助新人展业，通过各种方案或者利益激励业务员。
方法很多，但是还要根据公司整体安排部署吧，主要是看基本法投入方向。

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第1个回答 2014-03-14

一、正处于高层组织的人的收入及荣誉要有足够的吸引力
二、不断挖掘想晋升的人出来

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