车间班组长怎么去开早会

Question

如题所述

Answer 1

车间班组长怎么开早会：
1、明白开会目的：主要是提升士气，其次点出问题和解决方法
2、掌握开会时间：3-5分钟结束
3、开会的模式：“汉堡包”原理，即表扬优点-指出不足-肯定和鼓励
4、大致流程：集合列队-大声相互问好-表扬优点-指出不足-肯定和鼓励

Answer 2

是组织班组的员工开早会，还是参加公司/车间级的基层管理者早会？
如果是前者，一般是对昨天工作的总结，对当天的工作安排，主要是产量和进度要求，也可对公司/车间整体情况作通报。说明注意事项。
当然还有就是要鼓舞士气，让大家有一个好的心态开始一天的工作。
如是后者，主要是汇报工作，提出需要解决和协调的问题就好了。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

不妨用纸写好拿手上，首先确定今天的目标产量于质量，再去总结昨天不足，哪些需要加强，在早会上说清楚，早会主要是用来鼓励员工的，不要一大早骂人，这是禁忌！