如何进行客户梳理

如题所述

在这个过程中,需要重点解决两个,一个是有效客户的判断标准是什么?客户数量有多少?你心中有底的客户数量是多少?都要如实的回答。二是通过客户梳理来初步判断开盘的时间、分组、时段等,这些都要精心的准备。 但是在实际操作的过程中的时候,开发商和代理商之间可能就客户的问题,互相之间进行忽悠,开发商感觉良好坚持要开盘,代理公司未进行细致认真的客户梳理,导致对开盘的信心、客户数量估计严重不足,从而出现误判的事情,这些都是致命的。如何规避这一点,做到大家双方互相信任呢?有以下几点: 一是进行销售员分组,认真仔细的梳理客户,形成评判意向客户的基本标准,最重要的就是把握客户的诚意度。 二是进行层层的梳理,销售员先做好作业进行客户梳理,销售组长每天、每周都要进行重点梳理;销售经理要进行总体客户梳理,营销总监要召集会议进行综合协调梳理,做到心中有数。 三是要进行对销售员进行反复考核,这些考核包括销售目标、销售作业时间规定、销售流程规定等,来人来电要进行仔细总结,销售说辞更新演练,销售小组的互相竞赛等,都能形成销售员自觉梳理客户的习惯和风气。 四是把诚信作为一道红线来考量,坚决杜绝虚假作为,忽悠客户,忽悠同事,忽悠领导,发现一个开除一个,但也忌讳大家相对保守,要客观。 最后就是营销带头人要有丰富的作战经验,经常深入到最前沿,经常与客户交流,进入市场,与销售员一道,用激情去争取客户,用感情去维系客户,大家互帮互助,共同进步。
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