能力强，要看具体体现在哪方面
会打仗的是好兵，会带兵打仗的，是好的将领，能选出这个将领的，那就是大领导。所处的位置不同所需要的能力可以说完全不同，因此题主说的能力最强，要看是哪方面最强，正常来说做不了大领导有以下几点：
缺乏领导力：有些人可能很擅长执行任务和完成工作，但是缺乏领导力。领导力不仅包括管理和指导下属，还包括沟通、协调、决策等方面的能力。如果一个人不能领导团队，很难在职场中取得成功。
缺乏人际关系能力：职场中，人际关系非常重要。如果一个人缺乏人际关系能力，无法与同事、下属和上级建立良好的关系，就很难在职场中获得成功。这些人可能在个人能力上非常强，但由于无法与他人建立好的关系，难以赢得信任和支持。
缺乏战略和愿景：一个好的领导者需要有远见和领导方向。他们需要能够看到未来的趋势和变化，并为公司或组织制定明确的愿景和目标。如果一个人缺乏战略和愿景，就很难成为一个好的领导者。
不喜欢处理政治和利益关系：在职场中，政治和利益关系是很重要的。很多时候，一个人需要处理各种复杂的政治和利益关系，才能达成目标和取得成功。但是有些人可能不喜欢处理这些关系，因此难以在职场中获得成功。
个人志向不同：有些人可能对自己的职业发展有不同的志向，可能并不想成为大领导。他们可能更关注自己的专业能力和技能发展，而不是领导团队或公司。
一般情况下，职场中有些能力最强的人可能做不了大领导，可能有以下几个原因：
缺乏领导力：虽然这些人能力很强，但是他们可能缺乏领导力。领导力是一种综合性的能力，包括战略规划、团队建设、决策制定、沟通协调等方面。这些能力不是所有人都具备的，而领导力是影响一个组织发展的关键因素。因此，如果这些能力最强的人缺乏领导力，他们可能无法成为大领导。
不适合当领导：有些人可能天生不适合当领导。领导需要具备一定的个性特质和人格魅力，而有些人可能缺乏这些特质。例如，有些人可能过于自我中心、不善于沟通、不愿意承担责任等等，这些特质会影响他们成为一个好的领导。
不符合组织文化：在某些组织中，领导需要符合组织文化和价值观。如果这些能力最强的人不符合组织文化和价值观，他们可能无法成为大领导。例如，如果组织的文化是以创新和变革为核心的，但这些人更加倾向于稳定和保守，那么他们可能无法胜任大领导的职位。
缺乏机会：有时候，即使这些能力最强的人具备了所有必要的能力和素质，也可能因为缺乏机会而无法成为大领导。在一些组织中，大领导的职位可能已经被其他人占据了，或者这些人没有得到足够的机会来展示自己的能力。
总之，有些能力最强的人可能做不了大领导，可能是因为缺乏领导力、不适合当领导、不符合组织文化、缺乏机会等原因。
本回答被网友采纳在职场中，能力强的人不一定能成为大领导，这是因为成为一个优秀的领导需要除了专业能力外，还需要具备其他一些关键的素质和技能，例如：
领导力和管理能力：一个好的领导需要能够有效地管理和领导团队，同时制定并实施战略计划，达成组织的目标。
沟通能力：领导需要有出色的沟通技巧，能够清晰地表达想法并有效地与员工、客户和上级沟通。
决策能力：领导需要具备明确的决策能力和独立思考的能力，同时能够承担风险和不确定性。
好的人际关系和合作能力：领导需要有良好的人际关系和合作能力，能够与不同的人沟通合作，同时保持冷静和客观。
战略思维：领导需要有战略思维和创新能力，能够思考长期规划和发展目标，同时有能力快速应对变化和挑战。
有些能力最强的人往往更注重个人能力的提升，而缺乏团队合作和沟通能力，可能缺乏带领和管理团队的经验和技能，这可能会阻碍他们成为优秀的领导。同时，有些人可能更喜欢专注于技术和专业领域，而不是花时间和精力发展管理和领导技能。因此，即使一个人在专业能力上很出色，但如果缺乏其他关键素质和技能，可能会阻碍他们成为优秀的领导。
有些能力最强的人往往做不了大领导，可能是因为以下原因：
1.缺乏领导力：能力强的人往往注重自己的工作，但是他们可能缺乏领导力，无法有效地管理和指导团队，无法激励和推动团队成员的发展。
2.缺乏沟通能力：领导需要具备良好的沟通能力，能够与不同的人进行有效的沟通和交流。能力强的人可能在技术或专业领域非常出色，但是在沟通能力方面存在欠缺，无法与其他人有效地沟通。
3.缺乏战略眼光：领导需要具备战略眼光，能够看到未来的发展趋势和机会，并为团队制定明确的目标和计划。能力强的人可能更注重眼前的工作和成果，缺乏对未来的全局性思考。
4.缺乏人际关系处理能力：领导需要能够处理好团队内部的人际关系，协调不同成员之间的利益和关系。能力强的人可能缺乏处理人际关系的能力，导致团队内部出现矛盾和问题。
综上所述，能力强的人往往需要在领导力、沟通能力、战略眼光和人际关系处理能力等方面进行提升，才能够成为优秀的领导者。