快速响应是制造业中的
准时制。它确定了制造商、批发商和零售商的供应时间，从而使得库存水平最小化。快速响应原是美国纺织服装业发展起来的供应链
管理方法。它是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念，目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度的提高供应链管理的运作效率。快速响应现已应用到商业的各个领域，企业快速响应时间越短，越能把握更多商机，从而给企业带来更大的利润。
快速响应是一种全新的业务方式，它体现了
技术支持的业务管理思想：即在供应链中,为了实现共同的目标,各环节间都应进行紧密合作。一般来说，供应链的共同目标包括：
（1）提高顾客服务水平， 即在正确的时间、正确的地点用正确的商品来响应消费者需求；
（2）降低供应链的总成本， 增加零售商和制造商的销售和
获利能力。