绩效考核指标如何设计要有依据吗

Question

如题所述

Answer 1

1. 绩效考核指标的获取途径包括访谈、工作分析以及岗位说明书。
2. 在设计绩效考核指标时，需根据企业的发展阶段和考核文化来制定合适的方案。在绩效考核的初期，可以采取较为温和的方式，使用关键业绩考核指标（3-5项）和能力素质指标（2-4项）进行综合评估。
3. 有关更详细的考核案例，可以参考《薪酬设计与绩效考核全案》一书，该书由赵国军撰写，其中包含多个实用的考核案例。