新人入职的关键节点

Question

如题所述

Answer 1

新人入职的关键节点
1. 入职1-2周离职：招聘问题
新人对公司的实际情况有了第一手的体验，比如公司环境、入职培训、同事关系等，与预期存在较大差距。
2. 入职3个月内离职：工作内容问题
新人在成长和薪酬方面没有得到满意的答复。如果两者皆无，新人可能觉得工作不符期待。
3. 入职3-6个月内离职：上级问题
工作内容和环境都已适应，离职原因通常与直接上级的管理风格、沟通方式或带教方法不符。
入职第一天：明确目标，融入团队
1. 融入团队
- 团队成员介绍：各岗位及交叉工作部分的说明。
- 带教师傅介绍：建立师傅在新人中的形象。
- 熟悉环境：准备入职礼物，介绍公司环境。
- 破冰活动：团队聚餐、下午茶等。
2. 确定目标
- 试用期目标：如销售转正业绩要求、HR招聘目标。
- 阶段目标：明确做什么、学什么，以及何时完成和达标标准。
入职第一周（第一个月循环）：管理者的日常任务和周面谈
1. 管理者每日必做清单
- 确认工作目标。
- 帮助新人决策任务优先级。
- 检查任务进度。
- 评估成果。
- 注意工作状态：态度、交付、沟通。
2. 周面谈
- 整体感受的询问。
- 自评任务完成情况。
- 上级反馈。
- 下周目标制定。
入职一个月：月面谈
- 整体感受的询问。
- 自评任务完成情况。
- 上级反馈。
- 下月目标制定。
注意点！
- 新人小白需清晰的学习和考核计划，提高学习效率。
- 熟手需快速熟悉新岗位的业务流程，产品和模式。
分析员工需求
- 薪酬待遇是否合理。
- 工作满意度。
- 发展空间。
- 离开公司的代价。
激励方式
- 薪酬：年终奖金、绩效奖金、加薪机会等。
- 非物质奖励：团队活动、表达谢意等，增加工作环境温度。