觉得当面和领导提出辞职不好意思，或者怕自己言辞不妥，建议可以发邮件申请。从技术角度来说，电子邮件相当于是书面申请，比口头的无凭无据要好的多；从叙述角度来讲，也利于你谨慎措辞，把申请写的晓之以理、动之以情。辞职不是叛变，是为了更好的发展，内心中不必像情侣之间劈腿了一样愧疚，这是沟通时的基调。
休完产假就离职不违法的。但对于企业来说是非常不划算的。根据我国《职工劳动保护特别规定》，女职工生育享有98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；
生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动合同或者是聘用合同。
扩展资料
生育保险的申领条件：
1、参加生育保险的时间累计要达到12个月以上且到生育当月都必须是参保状态（在政府社保网上查到有关数据）。
2、符合国家计划生育政策，有计划生育服务证或准生证。符合上述条件就可以领，与你辞职没有关系。产假，是指在职妇女产期前后的休假待遇，一般从分娩前半个月至产后两个半月，晚婚晚育者可前后长至四个月，女职工生育享受不少于九十天的产假。
按照《女职工劳动保护规定》、《劳动合同法》规定，产假休完可以正常辞职，递上辞职信就好。休完产假可以马上辞职，和是否处于产假期间没有关系，这方面法律没有规定。劳动合同法规定员工提前三十天书面通知公司，到期可离职，如果你真的想离开，写一份辞职报告交给公司，最多一个月后就可以离职了。
《女职工劳动保护规定》第七条规定：“女职工在怀孕期间，所在单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，不得在正常劳动日以外延长劳动时间；
对不能胜任原劳动的，应当根据医务部门的证明，予以减轻劳动量或者安排其他劳动。怀孕七个月以上(含七个月)的女职工，一般不得安排其从事夜班劳动；在劳动时间内应当安排一定的休息时间。”
2012年4月18日，国务院颁布了《女职工劳动保护特别规定》，删除了“女职工违反计划生育规定的，其劳动保护应当按有关计划生育规定办理，不适用本规定”的条文。意味着职业女性有未婚生育、超生等违反计划生育相关法律法规的情形，也不剥夺其享受产假的权利，但是在国家机关、事业单位及国有企业等单位工作的职业女性除外。
女职工产假期间的生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。女职工生育或者流产的医疗费用，按照生育保险规定的项目和标准，对已经参加生育保险的，由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，由用人单位支付。
产假休完随便找个理由就可以辞职。
递上辞职信。看着领导为人手不够忧虑的眉头，想起曾经被他怼过的回忆，假装不舍中略带喜悦地离开办公室，前方仿佛是一片大有可为的广阔天地。如果你不在意上面种种问题，很可能是毕业多年仍没升到重要职级，亦或还没找到一个长期操持的领域，该好好反思一下了。
无论选择是什么，你要知道，不能逃避思考这些问题，糊里糊涂辞职本身就是幼稚和对自己不负责任，这比你在职期间任何一个错误更严重。
你的合同或公司手册可能会详细说明辞职提前告知时间。但如果没有的话，以两周为标准。雇主需要时间来处理你的离职，开始寻找其他人，并计划尽可能平稳的过渡，懂得体谅对方是你做事职业的体现。
务必当面提辞职，即便你在外派工作期间，也请在电话中亲口告知领导，你将打算离开公司。发邮件不是个好方式，显得人猥琐，最差莫过于发微信，让领导感觉跟玩似的，连辞职也跟老鼠探头一样的人，下份工作想必也不会怎么样。
产假休完是可以辞职。
一旦打定主意要辞职，你就必须正式通知公司。微妙之处在于首先该通知哪一方——人事部门还是你的直属上司。不管你对你的老板怀有多大的怨恨，在他不知情的情况下就给人事部门发去辞职信，这样的做法是不合适的。最好是先同你的直属上司有一个面对面的交谈，然后再发出正式的辞职信。
不要提了辞职报告就立刻走人。按照当初入职时所同意的，待满公司要求的提前通知期，这会给你的老板留下好印象。即便合同中没有提到这一期限，最好也还是留出两个星期的提前通知时间。一种好的做法是，只有当你与现任老板商量好你还会干多久之后，再把你的入职时间告诉新老板。你得给公司留出足够的时间来寻找替代人选。
帮助继任者。在这段过渡时期内积极伸出援手，为你的继任者提供培训，告诉他们工作的诀窍。事实上，如果你在这家公司供职已久，那么不妨帮助公司寻找替代人选，因为对于这份工作所需要的技能，你本人是再清楚不过了。
对于这类问题，最常见的回答是：“我在现在的公司里已经没有发展空间，几年来我在重复同样的工作，学不到新东西，事业一直在原地踏步，没有机会晋升，也没有加薪空间了。”如果你的公司最重要的员工中有人也面临类似的处境，那么你应该多花时间与他们交流，了解他们的想法。也许你们一起共事了10年之久，而你却并没有真正了解他们。
请注意，我们并不主张在谈到私人问题时模糊领导和员工之间的界限，我们只是建议把它作为一个切入点，跟员工展开更深入的交流，就如何改进工作流程的问题征求他们的意见，探讨怎样在为你的公司工作的同时发展他们自己的事业，根据部门当前的需求找到能使他们提升自己的新途径。
你的访谈在你开始的时候，你应该先要求对方根据你自己在公司里的感受，对幸福感、参与感和回报满意度这三项进行打分。如果对方想了解你此举的用意，只需要告诉他你希望改善关系，提高团队成员的参与水平，所以你想先同最优秀的员工面谈，了解他们的感受以及他们认为其他人会有什么样的感受。
大多数员工或多或少都有些不满意之处，但一般都不会直言相告。因为你是他们的上司，他们也不会给你打低于7分的分数，以免让你怀疑他们想要跳槽。同理，如果有人给出了满分10分，那么这很可能不是他们最真实的想法，除非他们最近刚刚得到晋升或者被分配到了对他们十分有利的工作。