运营的职位主要包括：运营专员、运营主管、运营经理、运营总监。
运营专员是运营团队中的基础岗位，通常负责一些具体的运营任务，如内容创作、活动策划、用户维护等。他们需要了解并掌握各种运营手段和技巧，包括但不限于社交媒体运营、内容运营、用户运营等。此外，他们还需要对数据分析有一定的了解和掌握，能够分析用户行为和需求，以便为产品和活动提供优化建议。
运营主管是一个更高层次的运营职位，通常需要管理一个运营团队的工作。除了具备运营专员的技能外，他们还需要具备领导能力和项目管理能力。他们需要制定并执行运营策略，监控运营进度并进行调整和优化。同时，他们还需要与团队内外的人员进行有效的沟通和协作，确保项目的顺利进行。
运营经理是运营团队中的决策者和管理者，负责制定整个运营的长期策略和短期计划。他们需要全面了解市场和竞争对手的情况，制定并执行市场活动，通过活动提高产品市场份额和影响力。同时，他们还需要负责团队的日常管理和发展工作，提高团队的凝聚力和执行力。
运营总监是运营领域的最高职位之一，通常是整个公司运营策略的制定者和决策者。他们需要具备全面的商业视野和战略眼光，能够制定并实施公司的整体运营策略和发展规划。同时，他们还需要对市场的变化做出及时的反应和调整，确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。除了日常的管理工作外，他们还需要与其他高级管理层共同决策，确保公司的整体战略和业务发展方向的一致性。
以上就是对不同运营职位的简单介绍。