如何才能做好施工现场的安全管理工作

Question

如题所述

Answer 1

一、完善安全生产规章制度，确保安全管理有章可循
1. 设立安全管理机构，并配备足够的安全管理人员。项目部应根据规定设立安全管理机构，并确保安全机构的设立和专业安全管理人员的配置。加强安全监督，培养一支具有强烈责任心、高技术水平、熟悉安全知识和规范、掌握安全技能、具备丰富管理经验和较强应对能力的骨干队伍，以便及时发现并整改事故隐患。
二、加强班组安全管理，提升群体安全意识
班组是企业最基层的组织，其安全管理水平直接关系到企业的安全生产全局。建筑企业应坚持不懈地开展班组安全工作，将班组安全生产工作纳入常态化、标准化、规范化的轨道。加强对班组长的教育培训，提升其安全管理技能，确保班组安全管理逐步达到标准化、规范化，并使一线职工严格遵守安全操作规程，这是预防事故发生和扩大的关键。
三、落实“以人为本”的企业安全文化建设
安全文化建设是预防企业事故的基础性工程，也是企业文化的重要组成部分，对保障安全生产具有战略性意义。培养和增强员工的安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故具有重要意义。通过宣传、教育，尤其是通过分析本单位以往的典型事故案例，使员工深刻认识到遵守规章制度的重要性；通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩措施和讨论交流活动，提高员工的安全素养，增强安全意识。要严肃处理习惯性违章行为，从制度和个人心理等方面分析其形成原因，并采取相应措施进行治理，防止其成为风气。在加强员工遵章守纪教育的基础上，严格执行制度，促使员工从被动执行转变为自觉做到“三不伤害”，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。同时，积极实施职业健康安全管理体系，实现安全生产的持续改进，贯彻预防一切事故的思想，按照PDCA模式进行事前风险分析，通过系统化的预防管理机制，消除事故隐患，最大程度地减少事故和职业病的发生，实现全面的安全管理。