怎么对付人品差,能力差的领导?

先讲讲这个领导得英雄事迹

身为综合部部长,管理车辆,他故意把用车非常少的生产部和本部门排在一起,车型为较好的轿车,且没有固定司机开,这样他就能经常自己开车出去,据说办事,但是公事私事谁都不知道了。

本来我先定了一台车带一个工人出去办事,后来其他部门又要车,他把车分配给其他部门,最后弄得我没车用,后来他自己开车出去办事,要把我带到市内一个位置(我公司在郊区)让我和工人做公交车去,这时天上还正下着小雨。

经常把不归我管的工作交代给我,我当然不会干,所以我又交给内勤了

工作时间打台球,中午霸占台球桌,不让别人玩

跟我们网络管理员说去给客户(综合部跟客户没有任何往来)维修电脑网络,网络管理跟着去了,没想到去的是他媳妇的公司,利用公司资源做自己的私事。

以前曾被公司开除,因为乱用车,公司车不管谁要用,他开着就走,一年后不知什么原因呢被公司召回,行为收敛了一些。

其他领导都会 为自己手下的人说话,假如给要加班费,晋级,提工资。他不但不管这些事,该给的钱有时候也克扣,例如,本月招聘员工2人,正常绩效考核工资每招聘一人20元绩效工资,他就在绩效考核表上写,本月招聘效果不明显不予发放。

恨得我牙痒痒,这样的人配当领导吗

谁给给我出出主意,怎么对付他
我在公司负责人事所有相关工作,一天早会,他给我安排了一些不属于我的工作,然后让我把人事档案交给一名新来的 没什么事做的员工,其他人事手续不变,我当即拒绝,我人事助理让我把人事档案交出去,怎么想的啊,脑瓜子掺屁了吧。

成天就会瞎安排工作。

所有文件都让我起草,让我写,写好了,那拿着去领导那签字申请啥的,整的想他干的似的。

下午有去他家附近的车,一般他就说有事跟着走了,其实谁不知道他回家了,有什么屁事

明显这人在公司内部是有一定关系或者说有人罩着的。要不怎么能被开了还回得来啊。
其实他的做法和现象很正常,特普遍。并且无可厚非。你给别部门方便,压榨你们,别的部门没话说,估计还会说他好。(你看他自己部门都没车,紧张着用,还这么照顾我们。)呵呵,所以,你的举报啊,匿名信啥的,没用,你说他不好,有人会说他好。
其次,办私事的问题,很正常的,别以为你上级的上级是傻的,很多事情他们都清楚的,之所以容忍,那意味着已经默许了,就跟我们公司管车的那经理,经常拿车上公司备的礼品等,大领导不知道吗?都知道的,次数少都算了。更何况用车办私事。
不给你们涨工资,并且还克扣的问题,也是极为正常的,这是为了让上层领导看着舒服,一个中层,天天闹着要给自己部门涨工资加福利,估计他也干不长了。
当然,他的缺陷也很明显,其实现在很多领导都是这样的人,只是别人知道怎么下来去沟通部门员工感情,让你被压榨了还心服口服。
呵呵,兄弟,看开点吧,有朝一日,你当领导的那一天,也许会比他做的婉转点,也许,更甚!这是社会现象,不用责任或责己。
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第1个回答  2010-05-27
不要想着在上级的上级面前举报他,埋怨他,因为你要知道他们俩合作的利益比你大的多。做好自己的事,不该你做的事他让你做也没必要有抵触情绪。尽力去做。同时在别人都抱怨时你埋头去做,和同事也处理好关系。眼光远点
第2个回答  2010-05-24
这样的人当然不配当领导,我的领导就经常利用公事去办私事,无论什么工作都交给我去办,我当然就不会愿意,所以给更高一层的领导发匿名信举报他,然后行为就好多了,也不经常出去了,对员工的态度好了很多。
你可以试一下,也不知道对你那领导管不管用,反正我这么做了一次效果还不错。
第3个回答  2021-01-21

第4个回答  2010-05-24
最好的办法就是努力做,让自己的职位超过他,然后炒他。