有几个问题想请教一下有经验的朋友，关于总经理及日常主管，CFO，以及财务总监，财务主管和应学的专业

Question

本人文科生，即将面临高考，希望给自己树立个目标。向这些方向，但不是太清楚 ，所以想请教几个问题：
总经理及日常主管，CFO，以及财务总监，财务主管的职务与公司地位分别是怎样？待遇如何
以上职务分别需要哪些专业，各自有什么样好的院校可以考虑？
希望有关人士可以帮助解答这个问题，问题较多的，希望详细一点，谢谢！（回答好的追加悬赏）

Answer 1

这位同学，你的这个问题的确不好回答，本人姑且偏重于从学术角度来作答。

不同的行业，不同的企业性质，不同的公司规模以及企业不同的发展阶段，企业总经理，财务负责人（CFO、财务总监、总会计师）、财务主管等在公司的具体的职务安排和工作侧重可能存在很大差距，知识框架以及能力要求也不尽相同，当然，待遇也会不同了。比如，制造业企业和技术开发型企业的总经理的知识体系要求肯定不是完全相同的，一个内控制度健全、财务管理规范的企业和一个新成立的公司对财务负责人的要求也大不一样，上市公司和小型公司的财务主管所处理的事务必定存在差异。不过，从总体知识框架上讲，还是有些统一性的。
总经理作为公司高管，一般负责公司日常运营，对于股权治理结构不健全的公司，如没有董事会或是总经理兼任董事长的情况，总经理还需对公司发展战略，重大投资项目，利润分配方式等方面做出重大决策。因此，我个人认为，公司总经理至少要具备的基础知识有：管理学、经济学、财务、会计、法律（税法、经济法）组织行为学、营销学、心理学等等。总之，MBA所学的课程都要有。
财务负责人（CFO、财务总监、总会计师）一般为副总级别的公司领导，主管公司财务相关工作，财务会计和管理会计这是最最基本的了（会计专业的基本学科都要懂吧），如果是上市公司最好也了解了解金融以及证券（了解即可，一般上市公司均有专门部门负责）。
财务主管多为中层干部，主管财务部门的日常工作。财务会计和管理会计也是最基础的了（会计专业的基本学科都要懂吧）。

作为一个合格的管理者，专业和学历，并不是最重要的，相比之下，能力可能更重要，而能力仅仅靠读书是不够的，还需要经验和阅历，就像上面这位兄台说的那样，沟通协调能力，组织领导能力，承受压力的能力……书本上可能只会告诉你不要做假账，但实际工作中，如果您的领导明确指示你要调整会计报表，你该如何做？

东北财大，人大貌似都不错的（哥是三流大学毕业的，这个真不太懂）。

看你貌似对财会比较感兴趣，我推荐你可以选择一所财会专业比较强的大学，大学毕业考个注会，去全球四大会计师事务所（普华永道、安永、德勤、毕马威）工作个二、三年，然后跳槽到大型国企或是外企的财务部，再不断学习，努力提升，当选财务负责人，出任CEO，迎来事业巅峰。

Answer 2

有点好高骛远了，你这样会让自己心里落差很大的！
公司高级管理层的人才不是靠学校的读的两本书就能胜任的，靠的是丰富的管理经验和社会阅历，人事管理有独到手腕，最重要还要有广阔的人脉关系！
就专业上而言总经理要基本上要求较高，不但对本身公司所处的行业精通，还有在这个行业里有广阔的人脉关系，对人事和财务管理要有实力，对整个公司的经营方向和方针要有主见！