员工要求加薪怎么办_怎样处理员工加薪

Question

如题所述

Answer 1

员工要求加薪这是我们每个主管或老板都要面临的事情，那么如何面对呢？如果处理好了既能留住人才，节约成本。如果处理不好可能就会导致人才的流失甚至用人成本的增加。对此富哥以如下解决办法供大家参考。
一，当员工提出加薪要求的时候我们要从几个方面去分析。1，这个员工是否真的很优秀，是否与这个岗位匹配，而且是否还有较大的发展潜力？2，在市场上以更低价位是否可以招到合适的人才？3，如果公司正在发展。是否可以考虑给这个员工更大的发展空间。这样不但可以调动员工的积极性，而且在调至新岗位的前几个月还不用给他上调多少薪水，等他对这个工作岗位完全胜任之后再考虑上调工资。通过以上几点分析之后，再决定是否加工资，加多少？什么时候加等等。
二，如果公司目前经营比较困难，则可以用公司今后的发展规划来打动员工的心，并作出适当的承诺，以激励员工的积极性，打消员工的离职之心。
三，为员工加薪时还要慎重，因为给一个人的加薪可能会影响到一个部门。公司无秘密，没有不透风的墙。不要让员工心里感到不平衡。这样极有可能会引起人事动荡。
四，如果当我们通过全面分析决定不为这个员工加薪的时候，就要考虑后备人才的事情了，因为这个员工多半会离开公司。
五，虽然每个公司的赢利就是最大程度的减少成本。但有的时候作为管理者或老板，我们则应全盘考虑，看公司的薪酬制度是否合理？公司内部的晋升通道是否畅通？如果有问题我们要及时修改以适应到公司发展的需要。

Answer 2

　　员工以离职要求加薪处理方式是：

　　一、如果该员工职位很重要，离开这个员工公司会有重大损失，员工的工资虽然已经跟市场上持平，但是为了留住员工还是可以给他加薪。

　　二、如果该员工的工资太低了，员工不提就不给加薪，直到员工忍无可忍提出离职，公司才加薪留人，这样加薪有可能会留住人。

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Answer 3

这名员工说，我最近加班加点完成了公司的任务，并且公司领导和客户都很认同，考虑到自己为公司的付出，本人想申请加薪，请公司给予考虑。徐州招聘网 确实，你也觉得这名员工表现不错。并且来公司时间也不短了。近来工作表现不错。这时，你应该如何去做？是加薪，还是不加，还是再考虑观察一段时间。您会做出如何选择呢？秦超老师也经常遇到此类事情，我们将如何处理呢？ 以上的场景恐怕您不会陌生。无论您是企业主、部门主管还是人力资源者，我们都会遇到这种情况。无论您做出何种选择，请您先停一下，先听听秦超老师给您的一些建议，恐怕您会有新的思考。 首先，我们都知道现代企业是一种“商业价值”交换体质。这也是企业运营的核心原则，任何做法我们都应基于这一原则。 员工近期表现很抢眼，并且有了一些成绩。主动提出加薪，而且理由充分。如果我们基于商业价值交换这一基本原则，您确实应该给他加薪。但是，要注意我刚才那句话里有一个词叫“主动”。徐州人才网 主动提出加薪这很正常，这名员工这几个月来工作努力，成绩不错。提出要加薪。这里我们要特别注意的是：问题的关键在于，工作不会一直总在一种高成绩的亢奋状态，如果下个月、下下个月，没有这个月做得好。员工会不会主动提出说：我这个月不如前两个月表现好，成绩也不如前两个月，现在申请减薪吗？我想那是不可能发生的。这我就要问了，为什么工作表现好，有了成绩就要主动提出加薪，但是工作没有前几个月好，成绩有些下滑，却不能主动提出减薪呢？依照商业价值交换的原则，这也太不公平了吧。 您的员工会觉得，加薪那是应该的。您要是真的给他减薪没准就情绪懈怠，甚至离职。加薪前您要小心。 现在，您明白了吧。员工提出减薪，看似荒诞，但是这里隐藏着真正的公平。其实，商业价值的交换一定是要以公平为基础的。这一点我们都知道。但是，我们很多管理者却忽略了这一点。看似合理的，有可能不合理不公平并且违反了商业原则；看似不合理的，有可能存在着真正的公平合理和基本原则。我们很多人都会在日常的工作和人情世故中迷失。徐州招聘 所以，每次我的员工提出加薪申请，我都要和他讲，加薪没有问题，最近表现的不错，工作也很积极主动，认真负责，并且做出了满意的结果来。

Answer 4

Answer 5

员工要求加薪该如何应对