一、单选题1. 某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）
A. 法律方法
B. 行政方法
C. 教育方法
D. 经济方法
2. 下述哪些活动与领导职能无关（）
A. 向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
3. 管理方格理论中，9.9型对应的是()领导方式
A. 任务型
B. 乡村俱乐部
C. 中庸之道型
D. 团队型
4. 在菲德勒模型中，下列哪些情况属于较好的领导环境（）
A. 人际关系差，工作结构复杂，职位权利强
B. 人际关系差，工作结构简单，职位权利强
C. 人际关系好，工作结构复杂，职位权利弱
D. 人际关系好，工作结构复杂，职位权利强
5. 现在有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪种理论？（ ）
A. X理论
B. Y理论
C. Z理论
D. 社会人
6. 一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（）
A. 生理的需要
B. 归属的需要
C. 自尊的需要
D. 自我实现的需要
7. 如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )
A. 前惯例
B. 惯例
C. 原则
D. 强化
8. 克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是______的人
A. 自我强度高
B. 自我强度低
C. 具有内在控制中心
D. 具有外在控制中心
9. 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
10. 关于组织文化说法正确的是（ ）
A. 变化较慢，一旦形成便日趋加强
B. 变化较快，随时补充新的内容
C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别企业管理人员变更时