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绩效考核指标如何量化
对于企业绩效考核中难以量化的考核指标怎么能得到量化
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推荐答案 2017-10-30
这个是个很重要的问题,也是现在很多企业共有的问题,我的想法如下:对员工进行时间段的考核,考核的项目即是员工的工作项目。首先设立指标,这些指标要可以反映出员工的工作价值,工作价值体现在对公司的价值上。然后对这些指标进行整理及给予权重,有了项目的权重才有工作量的体现,才可以评价出一位员工的好于差。然后调整运算法则,则可以拉开或缩小差距。希望对你有用!
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?
答:
一、科学设计考核指标
1. 抓住重点而不追求完美,追求指标的质量而非数量。 2. 根据具体的岗位特点设计相应的指标
。 3. 使考核结果真正反应客观情况。 4.重视考核内容的质量和数量。 5. 注意考核的相对性和可比性。 6. 合理运用各种管理、考核方法。 二、正确的考核导向 1.正确的考核导向应与企业...
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