工作没有成就感，那么，如何获得成就感呢？让我们一起来看看吧！
1、要增强自信心
人有了自信未必能够成功， 但若没有自信就一定不会取得成功，自信心可以说是获得成就感的基础。 我们不能去奢望一个终日 唉声叹气、 缩头缩脑、 缺乏自信的员工会有成就感。 通用电气 CEO 韦尔奇曾告诫他的员工： “如果 GE 不能让你改变窝囊的感觉， 你就应该另谋高就。 ”同样的道理， 如果经理人员能够经常通过言行向下属灌输“你很行！ 你是最棒的！ ”这样一种意识。 他们就可以重新认识自我，树立自信， 发挥潜能， 就能做得很好。 对于下属的失败， 尽量不要打击， 要给他们改过自新的机会， 应该让下属在失败中学习， 在不断的成长中树立信心。 只有树立了真正的自信， 才能为取得相应的成就打下心理基础。
2、信任带来成就感
有人说过， 信任是人与人的之间交往的润滑剂， 上级要对下级展示一种充分的信任，才能加速他自信心的爆发。 明确一个观点， 一个人的自信要比努力更为重要。 作为老板或上司， 要明白， 无论如何都不能流露出任何不信任的信号给到下属； 对于员工所犯的错误， 要给予支持与方法。 只有这样， 员工才能真正感受到信任， 才能产生团队感。
3、给自己提供适度挑战性的工作
朗讯（ 上海） 公司总经理陈宜认为， 应该让员工觉得每天都可以学到很多新东西， 都可以实现个人的事业目 标。 所以在公司里， 朗讯的员工每天都会感受到工作具有一定的挑战。 而这个挑战是经过员工自己的努力和上级的帮助来克服困难的， 是可以完成的， 这样使员工获得非常大的满足感。 要充分信任员工并给予员工独立的空间。
4、榜样带来成就感
有人说， 榜样是人类文明进步的基因， 我国自古就懂得利用榜样来进行宣传与教育， 通过树立榜样激发其他人向榜样看齐， 向榜样学习。 一个人一旦成为了榜样， 那么他的行为就必定带动一群人。 比如， 我们在企业里每年、 每季、 每月都会评比优秀员工， 通过优秀员工，让其他的员工向他们学习， 虽然这个办法有点老， 但实用性却很强。