优点:
1、全流程智能控制。bim技术的核心是智能控制,可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制,提高工作效率,增加经济效益。
2、全流程协同工作。在设计阶段采用bim技术,各个设计专业可以协同设计,可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段,各个管理岗位、各个工序、工种的协同工作,可以提高管理工作效率。
缺点：系统性，bim工程是系统工程,不是一个单位，或者一个专业，一个人能够完成的，是需要参与建设的五大责任主体单位和各个专业，共同参与,共同协作,才能取得更好的效果。这是bim人才稀缺的原因。
一个bim团队需要建模人才,造价人才,管控人才。只有有足够的人才做支撑,才能完成bim 咨询工作。
拓展资料
建筑信息化模型（BIM）的英文全称是Building Information Modeling，是一个完备的信息模型，能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。
建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。
通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，从而降低了工程生产成本，保障工程按时按质完成。
BIM核心建模软件
这类软件英文通常叫“BIM AuthoringSoftware”，是BIM之所以成为BIM的基础，换句话说，正是因为有了这些软件才有了BIM，也是从事BIM的同行第一类要碰到的BIM软件。因此我们称它们为“BIM核心建模软件”，简称“BIM建模软件”。
1975年，"BIM之父"--乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今，BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。
BIM理念的启蒙，受到了1973年全球石油危机的影响，美国全行业需要考虑提高行业效益的问题，1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的课题"Building Description System"中提出"a computer-based description of-a building"，以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。
BIM，即建筑信息建模(BuildingInformationModeling，简称BIM)是一个从规划、设计、施工到管理各阶段统一协调的过程，是把使用标准的理念转换成相应数据的操作软件。
2.理想情况下，BIM过程是利用集中式数字三维建模为核心资源。每个建筑参与者规划数据模型，同时也允许其他人的权限和数据修改。在此阶段，BIM模型由细部的BIM单位，如门、墙壁、设备等构成。
3.BIM图像看似简单的3D CAD档案，事实上BIM组件在应用程序中比较复杂，并提供更佳的操作灵活性。创造单一组件时，每个BIM组件作为建筑形态内单一的独特元素，当加载到项目模型时，则允许用户看到该组件与其它元素相互之间的关系构建;例如，将多玛的旋转门加载到单一测量的模型。如果建模对象比原先结构更具敞开性，超过或违反其约束的话，系统会跳出相关提示讯息。
4.BIM建模将大大提高工作效率，也就是说它可以预防建筑项目在规划阶段可能发生的潜在冲突。BIM系统能让建筑师和设计师更迅速，更简单地了解和实现门控，自动化和其他多玛产品的特性。建模完成后，最终也可提供业主或维护人员所需信息，因为所有产品都会有清楚地标识和服务需求说明。
5.BIM的优势归结有以下几个方面：
少出错——设计的初期检查出问题所在，从而降低成本和控制费用的支出。
高效率——无接缝的数据交换标准，缩短了整个规划调整的时间。
好设计——通过使用高分辨率的可视化性能可看到非常早期的建模形态和完美的设计轮廓。
低风险——资产管理人可以提高安全性操作。所有建模信息须在整个有效期内可被查看。
6.缺点方面比较少，主要是缺少技术规范，不同厂家的设计标准都有所差异。另外，是BIM对于技术革新的犹豫，由于对投入回报把握不到位，投资人往往对技术的投资十分谨慎。
拓展资料：
1.从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM（建筑信息模型）不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。
2.BIM就是利用创建好的BIM模型提升设计质量，减少设计错误，获取、分析工程量成本数据，并为施工建造全过程提供技术支撑，为项目参建各方提供基于BIM的协同平台，有效提升协同效率。确保建筑在全生命周期中能够按时、保质、安全、高效、节约完成，并且具备责任可追溯性。
3.BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!
参考资料：BIM_百度百科
bim有两大优点:
1、全流程智能控制。
bim技术的核心是智能控制，可以用于规划设计控制管理、建筑设计控制管理、招投标控制管理、造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、物资管理、施工模拟等全流程智能控制，提高工作效率，增加经济效益。
2、全流程协同工作。
在设计阶段采用bim技术，各个设计专业可以协同设计，可以减少缺漏碰缺等设计缺陷。在施工阶段，各个管理岗位、各个工序、工种的协同工作，可以提高管理工作效率。
bim的缺点：
就是系统性太强，bim工程是系统工程，不是一个单位，或者一个专业，一个人能够完成的，是需要参与建设的五大责任主体单位和各个专业，共同参与，共同协作，才能取得更好的效果，所以一个团队需要建模人才，造价人才，管控人才才能把工作完成。
1975年，"BIM之父"--乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今，BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。
BIM理念的启蒙，受到了1973年全球石油危机的影响，美国全行业需要考虑提高行业效益的问题，1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的课题"Building Description System"中提出"a computer-based description of-a building"，以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。
但在当时流传速度较慢，直到2002年，由Autodes公司正式发布《BIM白皮书》后，由BIM教父—Jerry Laiserin对BIM的内涵和外延进行界定并把BIM一次推广流传。
然而国外推广流传之后，我国也加入了BIM研究的国际阵容当中，但结合BIM技术进行项目管理的研究刚刚起步，而结合BIM项目运营管理的研究就更为稀少。
BIM即building information modeling，建筑信息模型。以三维的模型展示，加上物联网技术，充分的反馈建筑以及建筑内部设备的信息，工程信息，CAD图纸，物业管理，商业运营，能耗管理等等方面的信息，并加以控制。
拓展资料
BIM
建筑信息化模型（BIM）的英文全称是Building Information Modeling，是一个完备的信息模型，能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。
通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，从而降低了工程生产成本，保障工程按时按质完成。
参考资料： 百度百科-bim
本回答被网友采纳1.可视化：可视化即“所见所得”的形式，对于建筑行业来说，可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。对于一般简单的东西来说，这种想象也未尝不可，但是现在建筑业的建筑形式各异，复杂造型在不断的推出，那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。所以BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前；现在建筑业也有设计方面出效果图的事情，但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的，并不是通过构件的信息自动生成的，缺少了同构件之间的互动性和反馈性，然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视，在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视化的，所以，可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。
2.协调性：这个方面是建筑业中的重点内容，不管是施工单位还是业主及设计单位，无不在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题，就要将各有关人士组织起来开协调会，找各施工问题发生的原因，及解决办法，然后出变更，做相应补救措施等进行问题的解决。那么这个问题的协调真的就只能出现问题后再进行协调吗？在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，而出现各种专业之间的碰撞问题，例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置，这种就是施工中常遇到的碰撞问题，像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决吗？BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题，也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来。当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决例如：电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调，防火分区与其他设计布置之协调，地下排水布置与其他设计布置之协调等。
3.模拟性：模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型，还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的发展时间），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟（基于3D模型的造价控制），从而来实现成本控制；后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟，例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
4.优化性：事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程，当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系，但在BIM的基础上可以做更好的优化、更好地做优化。优化受三样东西的制约：信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度，参与人员本身的能力无法掌握所有的信息，必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。
缺点总结如下：
(1)参与者众多：建设项目的参与者众多，包括业主，勘察单位，设计单位，设计机构，建设单位，监造单位，政府部门，营造包商以及工地管理厂商。缺乏一个共同的数据处理方法会使信息交流变的困难。例如，现在的状况下讨论一个具体的施工方案时，施工厂商，监造和营造包工要用BIM文件举行会议时，需要在同一个会议室里用同一台计算机进行讨论，无法进行远程协作讨论
(2)信息量庞大：在施工阶段所产生的信息量相当庞大。BIM的数据文件的大小可以轻松达到几十个或上百个GB。BIM的软件与计算机硬件能够在远程进行操作是至关重要的。移动工作站或昂贵的桌面计算机通常都是必须的。当无法在网络上串联运作时，每个BIM用户必须配备高性能计算机才能使用。当用户需要开启多个BIM文件，是困难且不方便的。在澳大利亚的研究里这个问题运用类似DMS(文文件管理系统)的方式来解决。该BIM文件在服务器上的共享，用户可以依据权限上传和下载BIM文件。
(3)信息安全：从安全角度来看，目前是BIM专以数字化及可视化技术做为信息整合管理开发的技术。需要在多样化的信息参与者、不同部门和不同案件的同时操作下提供许可授权与防火墙。因此，面临的主要挑战之一就是如何在安全条件下，快速，准确地取得许可的信息进行实质的工作。本回答被网友采纳