我是做生产线组长的，每天早上给员工开会都不知道要说些什么？求解答

Question

给员工开会要怎么讲

Answer 1

答：首先总结昨天的工作，表扬好人好事，对存在问题的人和事提出批评和建议。布置当天的工作任务，对生产线重要部位和关键工序的岗位操作人员提出相关的要求和建议，鼓励所有组员努力工作，积极向上，争优创优等等。

Answer 2

问问昨天的生产效益，对比以往的生产量是高是低，分析高低的原因，低了改进，高了鼓励

安排今天的的生产计划

了解一下员工的需求，设置一点小小奖励政策，促进生产。

我们一天1/3的时间都在工作，所以要让工作生活化，创建一个积极的快乐的工作环境。

Answer 3

好说 。第一总结昨天的情况，谁有功谁有过，艺术的不用点名；第二说今天任务安排，布置谁谁谁怎么做。