个人怎么做新零售?

如题所述

1、重塑商业模式。强调线上线下全渠道融合,在消费场景上集购物、餐饮、娱乐、服务等多元业态于一体,更能满足消费者的多样化需求。

2、重塑运营模式。通过互联网、大数据、新技术重塑产业链结构,实现智慧零售。

3、重构供应链。通过线上平台、线下实体门店、物流体系三方的深度融合,提升商品的供应链效率,达到消灭库存的目的,最终实现消费者、零售商、品牌商的多方共赢。

阿里巴巴CEO张勇将马云的新零售概括为“三通、三才、三化”。

1、三通:商品通、会员通、服务通;

2、三才:人、货、场(消费的环境、场景和渠道);

3、三化:

一、强化:强化原有购物中心、超市的传统能力;

二、化学反应:即提高效率;

三、孵化:产生新的业态。

扩展资料

1、地理位置

过去人们常说,零售业就是店址经济。门店位置的好坏直接决定了盈利与否。但是“位置好的门店租金高,租金低的门店人流少”,门店辐射的人群有限,90%的生意来自周围三公里。新零售采用线上线下一体化的模式,终端用户范围可突破十公里。

2、使用场景

传统的零售业,客户大多下班或节假日购物,人流量集中,工作人员压力大,客户体验也不好。新零售模式,用户打开手机,随时随地就能下单购买,不受时间、地点限制,对门店来说,也可以有效安排工作。

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