领导在开会，你有事汇报，让领导如此气愤的使你滚下去，那证实你的汇报方法不正确，打扰到领导的开会。一般而言，领导在开会，做为职工也不应当去打搅开会的节奏感，这是一个最主要的文明礼貌。次之，职工汇报工作中一定要留意分寸感和场所。假如尤其重要的工作中，职工可以用手机短信的方式提早通告领导，领导假如便于得话也会回应，如果不回复那么就证实他已经讲话或是不方便玩手机。再重要的事儿都需要等领导开了会再讲。最终，假如确实非常非常关键得话，那么就交待领导的文秘或是亲自打电话给领导，让领导分辨。
提升工作中方法。汇报紧急事件，不必太唐突，可以先立在他边上他能感受到的地区，使他全自动了解你将会有要事要汇报了，积极询问你，你才汇报，那样就不可能接到“滚”字了。千万不要从身后去汇报他，从他前边过，使他意识到你需要汇报。提升自己的心态商数。即使被他怼了，也别安心上。要了解，领导过不了两年就换别人，请别太在乎他，气愤也无论他。我当文秘时，常常被现任主席吼，两年后他不一样退啦？他退了，不一样要感激我十几年对他爆脾气的宽容，最终不一样分配好我了才退的吗？最先是领导的素养有什么问题。领导已经开会，属下有着急的事进去汇报，不留意场所，未掌握分寸，也的确是因为这一主题曲而危害到了主会场的氛围，毁坏了大会的权威性，领导生气是很常规的。
但领导再气愤，在光天化日下也绝对不会随便发脾气骂脏话，这是一个领导起码的素质问题。我不信领导在企业的权威性是靠骂脏话塑造起来的。次之是属下不明白礼数的问题。领导已经开会，并且是主要的大会，是具备公信力和权威性的。属下还有着急的事，想立刻获得领导的标示，是有很很多种方式方法的。例如发条信息内容，简洁明了的把事儿说清晰，请领导拍板决策。还可以征询纪检书记的建议，一般而言，纪检书记是领导的品牌代言人，熟识领导的性子和工作中观念，他会给予必要性的提议，会依据一件事的分清主次替领导作出标示。
倘若实际工作上由于属下的愚昧，而造成领导在主会场发脾气喊滚下来，属下假如必须这个工作中养家糊口，又并没有独特的生存能力，就务必委屈求全的立刻撤出主会场，什么也不说，哪些都不做，找一个地区认真的思考自我反思一下自身。倘若属下是个优秀人才，又不依靠企业来存活，这里没留爷，已有留爷处，那么就另说了，彻底可以不考虑领导的脸面，为他点色调看看。