如下：
1、连锁加盟领域：
在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，有的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”。
2、智力服务领域：
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。
介绍
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业8年，亏损过50万之后才明白，项目只是其次，最主要的是创业思路。
项目就好比是一个工具，有的人可以用这个工具实现财富自由，有的人却连工具如何使用都不知道。
选择项目，一定要结合自身的实际情况来选择，只有适合自己的项目，才可以赚钱！
从大学毕业到现在，做过7个创业项目，只有2个实体店项目成功了，所以我就分享下我擅长的这方面。
创业赚钱是无数人每天都在想的事情，都希望有人能给自己推荐一个项目，但是适合别人的项目，未必适合你。只有和你自身匹配度非常高的项目，才可以让你赚钱。
以下4个方面，认真分析，就能找到适合你的实体店项目（都是真实经历总结，可以点赞收藏，方便以后查阅）
1、要问自己，为什么创业？
有的人是为了创业而创业，就是为了一个老板的称号。
有的人是不想平庸上班，觉得当老板可以赚大钱。
有的人更可笑，只是不想上班，比较懒，用创业当借口。
只有一种人是真正适合创业的，对自己有明确的目标规划，真正想通过一个项目改变自己，然后赚钱。
2、你的资源和优势在哪里？
创业的好点子非常多，但是一定要适合你，你要分析你的资源有哪些。比如资金、人脉、兴趣、擅长的方面。
就比如我开了一家鲜奶吧，产品主要是巴氏鲜奶、各种手工酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等等。当时开这家店，我也是结合了我的自身情况来选择。
我只能拿出几万块钱，我大学就是生物食品专业，而且我自己可以做产品研发，我曾经做了几年广告策划，这些就是我的条件，所以我选择了乳制品这个行业。
3、项目定位
有了项目后，我们就该考虑，如何将产品卖出去。
所以我们要分析，这个产品的用户群体是什么年龄段？都有什么消费动机？并且是什么时候来消费？这些人群都聚集在什么地方？
通过分析我的总结就是，乳制品是大家每天必需品，复购率比较高，大家是为了健康喝，所以社区店就是我最佳选址地方。
4、产品搭配
一个店的成功，产品搭配起码占到50%左右，你要规划哪些是引流产品，哪些是高复购率的产品，哪些是利润比较大的产品，哪些是可以应对淡季的产品。
就好比我的店，巴氏鲜奶一定是引流产品，老少皆宜，靠这一款就可以给店里增加大量的客流量，酸奶是属于我的高利润产品，也是复购率比较高的。关于冬天是整个行业的淡季，我也研发了温酸奶系列产品，可以轻松应对冬天市场，即使是寒冷的冬天，也有很高的销量。
