贯彻民主集中制，是强化集体领导、密切联系群众、保证决策科学的有效手段。有的单位贯彻民主集中制的质量不高，落实“四个服从”不力，搞“一言堂”和个人“说了算”，削弱了班子的凝聚力和决策力，制约了本单位的有序健康发展。解决上述问题，要坚持“三个要”。
（一）要充分发扬民主。不能把党内民主、平等的观念停留在形式上，要落实到行动中；支部正副书记要发扬民主作风，班子成员要强化参与意识，正确处理民主与集中、班子与委员、少数与多数、集体领导与分工负责的关系，做到集中中有民主，民主中有集中，不能把党的会议变成行政会议。班子成员要克服本位主义思想，不能把分管的工作当成自己的独立王国，要有闻过则喜之心，听得进不同意见。筹划工作、做决策要深入调查研究，注重倾听群众意见，不能把实行民主看作是“一班人”的事，克服民主不够、集中不力的问题。
（二）要提高决策质量。会议议题要控制在三个以内，不能大事小事都拿到党的会议上来讨论，开成“一揽子”会。要善于抓大事，抓主要矛盾，防止大事抓不住，小事理不完，陷于事务之中。
（三）要保证决策落实。坚决防止出现“决策在嘴上、行动在会上、落实在纸上”的现象。要深化对民主集中制重要性的认识，准确把握民主集中制的内涵，在实践中提高贯彻执行的自觉性、科学性。大兴求真务实之风，筹划工作，考虑问题都要坚持走群众路线，深入下去作调查研究，准确掌握第一手资料，形成反映群众心声和本单位科学发展需要的思想认识。坚持抓大事，紧紧围绕影响本单位建设大局的重大问题和主要矛盾，集中精力抓出成效，走出“泛泛抓”、忙事务的怪圈。在落实上要定人员、定任务、定质量、定标准、定时限、定责任，严格奖惩，调动一切积极因素，形成工作重担大家挑，人人肩上有指标的工作氛围，杜绝抓落实的“大锅饭”。
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