管理三部曲：战略管理的艺术与实务
第一篇 战略修炼：行思模式
第1章 战略运作框架
1.1 战略中心：核心命题与实践探索
1.2 质疑与探思: 战略理论的深度剖析
1.3 对策求解: 理论与实践的交汇点
思考题: 深入理解战略框架的关键要素
第2章 战略思考基准
2.1 隐含假设: 理解战略决策的基石
2.2 自我超越: 塑造战略思维的境界
2.3 伦理困境: 战略决策中的道德考量
思考题: 评估战略思考的全面性
第3章 战略定位
3.1 外部影响: 机遇与挑战的平衡
3.2 内部优势: 利用资源赢得竞争优势
3.3 环境匹配: 适应与创新的结合
思考题: 如何构建有效的战略定位
第二篇 战略前提：假设论证
第4章 使命宗旨
4.1 企业根基: 明确使命对于成功的基石
4.2 顾客导向: 顾客需求的中心位置
4.3 愿景构想: 企业发展的未来蓝图
思考题: 使命宗旨如何驱动战略决策
第5章 外部环境理解
5.1 战略要素: 识别和分析市场环境
5.2 行业格局: 竞争与合作的动态平衡
5.3 六力模型: 理解市场力量的关键
思考题: 如何在外部环境中寻求战略立足点
第6章 自身实力评估
6.1 组织能力: 任务执行与流程优化
6.2 结构与资源: 内部能力的衡量
6.3 生存条件: 面对特殊挑战的策略
思考题: 如何整合内外要素提升实力
结语：深入战略管理的艺术与实务，理解并运用这些理论和实践技巧，将引领您的企业走向成功之路。