如何安抚新员工的情绪？

Question

如题所述

Answer 1

作为空降领导，面对员工的不服气和不配合工作，以下是一些建议：

1. 主动接触员工：及时与员工进行接触，了解他们的情况，听取他们的想法和意见，关心他们的生活和工作，这样可以缓解员工的不满和不信任。

2. 审视问题：走进团队后，更要审视一下团队的问题，了解员工的工作状态和绩效，发现团队与公司战略的偏差点，进而提出可执行的建议，与员工共同解决问题。

3. 强调工作目标：重新明确团队的工作目标，让员工积极参与，并创造和强调他们重要的角色和职责，使员工感受到在团队中的价值。

4. 建立有效的反馈机制：建立有效的反馈机制，保持沟通和交流的渠道，及时提供情况和建议并接受员工的反馈，让员工感受到他们的声音被听到。

5. 树立正面的榜样：作为领导者，要成为一个正面的榜样，重视员工的发展，帮助员工克服障碍和困难， 获取成长的机会，树立正面的工作价值观和绩效标准。

6. 建立信任：重要的是以时间为媒介，逐步建立信任和共识，包括员工的权益和个性，碰到困难要与员工站在一起，这样才能推动团队朝着共同的方向前进。

需要注意的是，作为空降领导加入一个新团队之后，不可操之过急，需要耐心地处理好员工的关系和工作的状态，同时尽快形成自己的工作魅力，让员工建立对自己工作的信任和认可。