商业模式画布的构成要素主要包括：
客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作以及成本结构。
客户细分：指的是企业所服务的目标客户群体的划分，包括他们的需求、特点等。只有明确服务的对象，企业才能为其提供针对性的产品或服务。例如，一个电商企业可能服务的是年轻白领阶层，他们主要关注便捷和时尚的商品购买体验。
价值主张：即企业所提供的独特价值或服务，能吸引客户并满足其需求。这可以是产品的功能优势，也可以是服务带来的便利性等。比如，一家电商企业可能主张提供快速配送服务，让消费者享受更便捷的购物体验。
渠道通路：涉及到如何与潜在顾客进行交流和合作的方式。包括线上渠道、线下渠道或两者结合的方式等。对于许多现代企业来说，除了传统的实体店面销售，还需注重在线平台的布局与推广。
客户关系：涉及企业与顾客之间如何建立和管理长期的关系，以增强客户的忠诚度和满意度。企业可能需要建立客户数据库，跟踪客户需求和反馈，以提供更个性化的服务。
收入来源：描述了企业的盈利途径和盈利模式。这包括产品的销售价格、提供的服务费用等。企业需要根据其产品和服务的特点以及市场定位来确定合适的盈利模式。
后续要素包括核心资源、关键业务、重要合作以及成本结构等，它们共同构成了商业模式的整体框架。这些要素相互影响，共同支撑着企业的运营和发展。企业需要结合自身情况，综合考虑这些因素，以构建有效的商业模式。