企业负责人和质量负责人可以是同一人。
如果公司已上规模,在上正轨,不建议这样,
因为每个部门负责人都有自己部门的立场的原则,虽然也会站在公司角度去考虑问题,那也是从自己部门出发站在公司角度考虑问题。
敝端:如果企业负责人有一项主要工作就是各部门之间的工作协调。当几个部门之间的事情协商不成的时候,企业负责人可以出面调节,如果这个企业负责人同时也是质量负责人,他的裁决不管合理与否,都会引起别的部门的质疑。
利好:公司负责人同时负责质量,可以更有效的推动全面
品质管理,公司的品质
执行力会大大加强。