如何做好一名保安班长

如题所述

[保安]员情绪低落时,要劝一劝。现在的[保安]员大都年龄偏小,阅历少,处理问题不周全,心理素质不过硬,遇到困难挫折不能正确对待,容易产生情绪低落的现象,遇到这中现象要多开导,多劝一劝。一次,[保安]员小程痛苦流涕地对队长说:“我妈重病住院,我要回家服侍。”队长问:“什么病?”“胃溃疡。”队长略微松了口气:“还有半个月你的法律大专班就要考试了,你真想回去?”“当然,我妈妈为我付出那么多,现在是我孝敬她的时候了。”“小程,你的心情我可以理解,但是,你讲的孝顺是狭义的孝顺。那么广义的孝顺是什么呢?家庭经济困难时,儿子能为母亲节约一批开支就是孝顺;就业困难时,儿子能自谋职业,成家立业,这也是孝顺。你看你家的经济条件本来就不好,你妈妈治病要花钱,你探家也要花钱,况且胃溃疡是一般的病,是一种不能立竿见影就治好的病,你回家能给家帮什么忙呢?而且,你这来回一折腾,肯定要耽误学习,如果考试不通过,你怎么去面对你生病的母亲呢?”小程听后,说:“队长我想通了,明天就给家寄点东西回去,我不回家了。”
[保安]员犹豫徘徊时,要扶一扶。工作中每人都会遇到挫折,走弯路,此时,有的人畏缩不前,有的人则犹豫徘徊,准备打退堂鼓,这时,有扶一扶,给点信心。周平是个骨干,由于班长要求严格,方法不当,周平老觉得班长找他的茬,便气冲冲的找到队长,要换单位。队长说:“你当骨干的目的,就是想进步呀!”“是的,班长要求严格我知道是为我好,可是他的方法我实在接受不了!”这说明你们之间还缺乏理解,缺少沟通。人与人之间需要沟通,一方面要尽可能地使自己的行为得到别人的理解,另一方面,自己要尽可能地宽容和理解别人的行为。既不能把别人的错误强加到自己头上,更不能因为别人的错误而导致自己犯错误。”“队长那你说我该怎么做?”跟班长好好谈谈,继续把工作做好。后来,周平和班长的关系十分融洽。经过一段时间的锻炼,周平也很快成长为一名优秀的班长。
[保安]员有心事时,要听一听。现在的[保安]员刚从家庭或学校走向[保安]工作岗位,他们依赖性强,渴望理解,希望有个倾诉的对象,此时,班队长就要做战士的贴心人,仔细听战士的心事刚来队时快乐的新兵小张,前一段时间突然沉默寡言了,向变了个人似的。班长找他谈心,他说[保安]工作太单调了,大家都不苟言笑,连个说话的对象都没有,真是憋死人了。班长了解这一情况后,改变了.管理方法,在全班开展谈心活动,大家互相鼓励,互相帮助,把心里话说出来了,小张也活跃起来了。
[保安]员头痛脑热时,要看一看。[保安]员在头痛脑热时,想家想亲人的念头很强烈。此时,特别需要别人的关怀和照顾。如果这时能去问寒问暖,说一句贴心话,喂一口亲情汤,就能起到雪中送炭的效果,比平时的思想工作更有效。小王重感冒发烧40度,队长知道后特安排班长照顾他。他为小王送水送药及时换降温毛巾,还尽量让小王多吃饭,不到三天,小王就病愈上班了,精神抖擞地投入到工作训练中去。
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