车辆、司机管理制度
一、为切实加强公司管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，结合公司实际制定本制度。
二、日常管理
1、公司大、小车辆由行政管理部统一调度。
2、公司各部门因特殊情况确需用车，可到行政管理部填写《车辆使用派车单》。驾驶员凭《派车单》出车（如遇紧急情况可事后补签）。
3、公司所有车辆保险由行政管理部负责统一办理，行政管理部根据相关政策考察、选择保险公司。
4、驾驶员通讯必须保持24小时畅通，自觉服从调度，做到随叫随到。
5、驾驶员请假半天以上，须将车钥匙教回行政管理部。
6、除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位。非工作时间，车辆必须停放在行政管理部指定位置（依维柯8：40送完员工，9：30需返回停车位）。未经批准不准擅自出车，否则责任自负。
三、安全管理
1、公司车辆实行定车定人责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。
2、驾驶员应加强法律、法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律，法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。
3、驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。
4、驾驶员出车，必须带齐有关证照，如因驾驶员本人忘带证照被交警处罚，责任自负，费用自理。
5、车辆必须按规定配备有效的消防器材。
6、任何时候、任何情况下，发生事故必须立即报告行政管理部，并在回单位后写出书面情况报告。
四、准修管理
1、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单，经批准后方可维修，由行政管理部会同财务部负责结算维修费。汽车大修须经行政管理部有关人员认真核实后提出车辆维修计划，报副总经理批准，按规定办理维修报批手续。
2、因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须报请相关领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求，私自维修的，费用自行承担。
五、油料管理
驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
六、奖惩办法
（一）、奖惩办法
1、设立车辆安全奖，对模范执行制度，安全行车无事故者，年终对照本规定由公司领导进行综合评比确认后，实施奖励。
2、设立节能奖，对车辆保养得当，既确保安全运行又节约油料、节省维修费用，车内设施完好无损者，由公司领导进行综合评比后，实施奖励。
（二）对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。
1、发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查。情节严重者，给予通报批评，屡犯不改，情节特别严重者予以开除处理。
2、公司所有车辆未经有关领导批准不得办理任何私事或外借使用，一经发现除对司机罚款200元外，可酌情停职处理。
3、擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并予以开除处理。
4、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并予以开除处理。
5、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理，丢失车辆证件、牌照的，驾驶员承担全部证、照补办费用。
6、车辆保洁、清洗属驾驶员份内工作，未经公司领导许可，擅自在洗车店清洗，产生的费用由该车驾驶员自负。
7、酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并予以开除处理。
8、驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，在公司通报批评后，给予开除处理。
9、驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员本人全额负担。
驾驶员通讯必须保持24小时畅通。如因司机电话无法接通而耽误工作甚至造成公司损失，则罚款100元。
10、驾驶员有权制止用车人在车内吸烟，如劝说无效，可直接上报公司领导；如车内发现烟头，对驾驶员负激励100元。
七、附则
1、行政管理部对本制度实施情况进行监督检查。
2、本制度自下发之日起实行。
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