员工事多，领导会多。这是业内的流行语。但领导会多，确实是不争的事实，在国家强调不能文山会海之后，最近几年确实有了很大的好转。领导为什么会多？其实领导也很苦恼，有些会，不是你想不开就不开的。一般情况下，领导开会是有下面这些工作要做的：
一、学习新制度，新讲话，新精神。一切新的事物，领导都要先知先觉，只有善于学习，才能与时俱进，把单位领导的更好。这些学习，在很大程度上，也是上级布置的政治任务，要有记录有检查的。
二、上级指示的贯彻落实和工作的安排。还有上级的一些重要指示，需要贯彻落实的，都需要开会。还有一些重要的生产工作，比如一个单位半年或者一年的工作安排，都需要领导在会上讨论一下，再布置给相关部门。
三、重要的事情进行沟通。单位发生的一些重大事项，特别是三重一大，都需要领导开会讨论通过。如果领导们意见一致，就开的快一些，如果意见不一致，还需要进一步的碰沟通。一些重要的事项，领导都会不一个人说了算，需要群力群策。
四、总结经验，找出不足。单位某阶段性的工作完成之后，或者某项重要的业务生产活动结束之后，单位都会进行总结，一方面是总结经验，这样可以在以后的工作中进行借鉴，另一方面是找出不足，可以让以后的工作少走弯路，做的更好。
领导也不是特别想开会，但为单位的正常运转，有些会非开不可。
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