保安可以把寻衅之事的赶出小区吗?

如题所述

第1个回答  2020-09-22
老公被刑事拘留老公因为公司的事(寻衅滋事)被刑事拘留,已经31天了,请了律师会见之后律师说他的行为不构成犯罪,不知道公安局为什么不放人(公司出租写字楼做酒店,酒店欠租,老板让保安把租客都赶出去了,把门锁了,老公没有参与,仅仅在那天加了班,抓人的时候老公和保安在聊天,我老公是销售部的普通员工),律师分析可能是把我老公当成保安人员了,律师去交取保候审材料,公安局说因为是专案,案子还没有分开,还没有经办人,交不了,第31天的时候律师去见了老公,老公说警察带他去指认现场是证明他没有参与这件事,律师的不构成犯罪建议书也已经交给检察院了,检察院不批捕的几率大吗?
2019的网易应届生们,你们很可怜,但因为傻才可怜。这话你们得接住。你们现在劝2020届有用吗?是不是师弟学弟在打听你们的部门?岗位?为什么?因为HR像忽悠你们一样给他们画的饼很大很大。16薪,18薪? 很诱人。你能劝得住?你当年不也一样自以为头硬向前冲吗?我有一个不成熟的小建议。建议你们把部门曝光,或者干脆不再曝光裁员或者劝退了。满足2020应届同学的一丝的侥幸。(呀, 还好还好不是我的部门。呀,原来裁的是xx岗,不是我的岗)

他们想要的并不是你真正的部门或者岗位,而是一种不裁员不劝退的安慰,你也可以叫假象。明年,他们来发帖,你可以和我一起骂他们傻。如此循环,难道不好吗?

第二位职场人,前网易老员工

网易裁员从来都不是优化人员结构,是恶化。因为被裁的是新生力量,而留下来的都是老混子。新人被裁员之后,过段时间发现活没人干了,怎么办?再巧立名目招呗,循环往复。整个网易杭州都是**帮,盘根错节。老白兔每天研究股票,信用卡,美亚,海淘,双十一,黑五,拿着高绩效。

新人兢兢业业,胆战心惊,轮流背C,还防着被开除。我那届校招,一年之后留下来的自己不多了,那会行情比现在好,网易也不会裁员,一部分去了阿里,一部分去了滴滴,也有一些离开杭州。大部分离开是因为网易技术太烂了。算法岗校招忽悠应届生说我们用强化学习做推荐,事实是连Ir都玩不溜。服务端做个全链路监控还得从阿里挖人。别说阿里了,随便摸一-个二三线互联网公司技术都可以打爆网易。不过在里面呆久的人可能感觉不到。

第三位职场人,网易在职员工

经历了网易多次裁员风险尚还健在,不知道应该感到庆幸还是悲哀。没有发展潜力,没有上升空间,留下来到底是好还是不好?迷茫了很久。这一次裁员真正让我感受了唇亡齿寒。也让我真正决定离开他。

2017年毕业生,程序媛网易互联网,目前在职。幸运的是,我入职那年竞争小,试用期劝退的也不多,容易转正。

转眼间,快3年了。3年感觉公司发生了翻天覆地的变化。刚入职,感觉什么都挺好(对比不多,可能因为小白吧),现在感觉除了食堂免费我真的说不出它好在哪里。去年我们组应届生一个不留,今年仅有的几个应届生同样也一个不留,(组, 不是部门)。说实话,有些唇亡齿寒的感觉。网易盛行论资排辈,简而言之,我待了三年依旧是组里地位最卑微的。跟我做的应届生真的很努力,很负责,学习能力也挺强。简而言之,吃苦耐劳,天赋尤佳。比组里很多老人发展潜力大不少。为什么依旧要裁?一老大开玩笑式的一句话把我震惊了“不是他走就是你走,俩个留一个。明明知道他转不了正,却不能告诉他。我能做的只有多分给他一-些小零食,细心回答他的每一个业务问题,劝他注意休息。我也很无助,很无奈。

我不厉害,但应届生撼动不了我。在网易,会打理关系比技术重要。因为一句话的冒犯,被劝退,你们见过没?我身边真人真事。没错,跪舔,很恶心。在学校我觉得这个词和我沾不了边,现在我觉得自己很恶心!可是我能怎么办?我也想做一股清流,想站起来为不公正对待的同学伸张正义。房贷答“呵呵”。拿到年终就走,一刻也不留。

第四位职场人,网易员工

我是网易的一名游戏策划。14年从上海交大毕业后就进入网易工作,5年里,我和大部分网易员工一样以“网易人”的称号为傲。

直到18年底开始传出网易毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工的消息时,仍不愿相信这是网易的所为,更想不到不久后我就会在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁,甚至被保安赶出公司。

患病

这5年里,除了某段时间经常在后半夜两三点钟下班,主管说第二天早上可以请病假晚到一会儿之外,我请病假的次数屈指可数。

但去年年底感冒后开始头晕体虚,爬楼梯开始吃力,这才开始多次向主管和代理主管请病假就医。

今年1月底,被确诊为扩张型心肌病。心脏扩大近一倍。期间跟代理主管说了是心脏出了问题,但只是请病假更方便了一些,没有因病减少或耽误丝毫工作。

3月底主管找我谈绩效,说他跟代理主管聊过了,这次准备给我评D绩效,因为我现在不适合在这里继续工作了。

当时我很懵,因为我和代理主管每天吃饭的时候都在讨论项目的开发方向,很多重要的功能也都是我俩加班讨论确定的,重要功能他也都交给我做,组内的业绩排名也基本是他第一我第二。

我不明白他为什么要突然捅我一刀。

我又问主管原因,结果主管给出的都是因为组内人数过多,因为老员工的评判标准要比新员工高这种很敷衍的理由。