谈及慈善，比尔·盖茨和沃伦·巴菲特两人一致表示，慈善事业很难做，甚至比经商更难，“如何把慈善做好”是他们在行善过程中遇到的最大困难。 众所周知，陈光标有两部手机，莫非，其中的一部是陈光标专门用来做慈善的？有好奇人士曾专门“统计”过陈光标的电话，说他每天接听的电话一半为工作，一半为慈善。我们都知道一个简单的道理，一个人的时间与精力都是有限的，用在什么地方，就会在什么地方取得成功，而陈光标却将大多数的时间和精力致力于慈善事业和志愿服务事业，他的工作和生活就不会受到影响吗？这个问题我们之前也曾经谈过，陈光标的意思是，对社会贡献大，社会对他的回报也将会很大。要投身于慈善公益事业，就不能带有一丝的功利，这不是陈光标的理念，他是一边做慈善一边用慈善赚钱的。所以，他并不害怕人们的误解。认为是在玩噱头，这是外人对陈光标的不理解，那么，作为陈光标企业的员工，就会全身心地支持他做慈善吗，每年都要把公司的净利润大把大把地捐出去，股东的利益是否能得到保障呢，一次，陈光标在接受访谈时曾这样讲道：“我(们)原来是六个股东，2005年下半年走了两个，2006年走了一个，六个股东走了三个。为什么走了三个？因为那三个基本上都不听我的话，我捐款他老是跟我哼哼叽叽的，他不支持。我是大股东，他的股份我回收过来。现在还有三个股东，其中，两个是我的亲戚。我这两个亲戚不听我的也不行，他离开了我这个平台、这个公司和我这个老板，他到哪里去，分的利润还不如在我这边多呢。离开了我陈光标，出去连十分之一都赚不到。所以习以为常了，你爱怎么捐怎么捐。哈哈哈。”他骄傲地说：“我的驾驶员能拿到15万年薪。我(公司)4600名员工，养老保险和手机费除外，平均工资是3800元。我对员工平时要求严格归严格，但我对他好归好！就像父母对孩子，打在一边疼在一边。公司基金放在那里，家里面父母亲生病啦、孩子上学有困难啦，我能帮助就帮助，优先帮助公司内部的。员工感觉离不开我陈光标这个老板、这个公司、这个品牌。所以你必须老老实实地、心服口服地服从我。所以我出差一两个月，根本不需要问事，公司一切都很好，每个员工都拿公司当自己的家。” 每天，陈光标正常休息的时间只有四五个小时，陈光标一直保持着午睡的习惯。身为老板的陈光标工作如此努力，那作为他的员工是不是也要像陈光标一样呢？对此，陈光标讲道： “我工作起来是‘白加黑、无法无天、五加二’。我没有白天黑夜，从早干到晚上一两点很正常，有时候加班头朝外一看，太阳都出来了。从来不知道礼拜六礼拜天。劳动保障法对我没效果的。我这种企业家不成功才怪呢！”陈光标幽默地说。说起自己的用人制度，陈光标也是理直气壮：“我的员工该加班的也加班，没有规定的。需要的时候，大家没有二话可说，要不然为什么他工资拿这么高、年终奖金拿这么多。我们公司年终发红包都是我们几个人掌握，平时表现好不好都看在眼里面，红包发多少大家都不知道的，有一个讲出来就开除你。”不可否认，从小到大，陈光标的商业嗅觉一直都很敏锐，这些都源于他的智慧：“我这个人怎么说呢，还是随心所欲型，变化多端，俗话说孙悟空七十二变。做企业也是这样，说变就变。人家真的很难研究透我的思路，我是声东击西，就像打拳一样，你看我一拳打你眼睛上去了，这是虚的动作，实际上底下一拳就打你肚子上去了。哈哈哈，迷踪拳。”这个世界上，没有人能随随便便获得成功，更多的取决于个人的努力，但要想做一个成功的商人，除了拥有充满智慧的头脑外，还要有毅力有品格，更要有一颗善良的心，有一个宽广的胸怀。陈光标曾这样讲道：“我这个人三种性格，第一个是智慧型、第二个是善良型，还有勇敢型。智慧型，大小生意没亏本过，做什么赢什么。苦干加巧干，没有智慧不行，老农民苦一辈子不如我一天赚的钱，把握商机更重要。我这个人还不怕死的，黄继光堵枪眼，董存瑞炸碉堡，我都敢。”
心灵富豪这个世界上的财富基本上分为两种：有形的和无形的。大部分的人喜欢追求有形的，因为它看得见摸得着，放在哪里都是实实在在的；也有一部分人在追求的是内在的富足，他们粗茶淡饭、隐逸山林，像陶渊明那样“采菊东篱下，悠然见南山”；还有极小的一部分人有形的无形的他都要，他既是物质的富翁，也是心灵的富豪，因为他明白物质和精神并非水火不相容，只是一体两面而已……陈光标无疑是那极小的一部分，他用有形的物质财富制造着无形的精神价值，他给自己的心灵找到了家园，并且用它来感动中国！