向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程，可以说，这是让上级改变的过程。为了能掌握权力并有效的实施影响，或许去影响某个上司或者是其他处在组织更高职位的人是更重要的。
向上管理的注意技巧
凡是在进行向上管理之前，必须明确反思自己，是否树立了正确的观念，那就是向上管理的目的是为了工作更好的开展，为了组织的目标。同时，向上管理应注意技巧，让上级自己决定改变：
①不要让上级觉得下属存心让他改变；
②先和同事商量以争取支持；
③提供信息让上级自行改变；
④不要隐瞒，应该是诚实和信任；
⑤迎合他的长处，尽量避免他的短处；
⑥适应彼此的个性和风格；
⑦有选择地利用他的时间和资源。
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