招聘是为了让企业更好发展，员工有实力无疑能让企业更快速发展。因此在我看来，招聘员工会更注重实力。
但因为人才筛选比较费时费力，难以通过面试筛选出优质人才。因此，面试中优先挑选学历高的可以减少大量的人才筛选时间。在达到最低学历要求后，才会接触进行面试了解实力。
学历重要还是能力重要？
不可否认的是近年来在校招中出现了一些名企偏好名校、看重学历，让大家觉得现实是学历更重要。
但是我们不能简单的把学历和能力对立起来看，因为能力决定你将来到底能走多远，但是学历决定了你起点到底有多高。只是在不同的时间点上，它俩的重要程度会有所变化的。
从企业来看，招聘这个环节是需要付出代价的，包括时间和经济成本。
虽然在诸多专业的招聘工具下，企业招聘能让面试者展现得更全面，但目前依旧很难依靠面试这一简单的环节锁定合适的人选，因此就需要设定一定的选择标准。
俗话说：闻道有先后，术业有专攻。
我认为作为一个公司老板，招聘人才要秉持最合适的，才是最优秀的理念，即要有不拘一格招人才的气魄，也要有人尽其才，才尽其用的方式方法。
如果我是公司老板，对于学历优先还是能力优先，不能一刀切，眉毛胡子一把抓。
一、学历是我们进入社会的第一张名片，是别人了解你的第一途径，也是在用人单位的晋级通道。
二.能力在求职中的重要性毋庸置疑
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企业招人是为了解决问题，无论学历高低，假如没有解决问题的能力，无论走到哪里，都是一无是处。
能力，往往都是空洞的、模糊的、概括性的话语，很难给它下一个具体、清晰的定义，它既包括学习能力、生活能力，也包括工作需要的各种能力（领导、组织、沟通、交往的能力。
三.正确的选择大于努力
一个人的学历、能力以及努力确实都很重要，但正确的选择更能综合性地提升能力。
1.如果公司是技术型、专业型、研究型的公司，学历将是我重要的考虑因素。因为技术型，研究型的高科技公司需要更多的专业知识，更多变的创新能力，更前沿的学术研究。
2.如果公司是普通销售型，一般创业型的公司，能力将是我重要的考虑因素。因为这种类型的公司更看重员工有吃苦耐劳的精神，坚韧不拔的意志，敢想敢干的拼劲，和踏实肯干的闯劲。
3.如果是综合性的公司，其实作为老板应当把学历和能力两手都要抓，都要硬。
所以，对于招人学历优先还是能力优先，作为老板应该统筹全局，目光如炬，慧眼识珠，辩证地看待招人，用人和培养人，永远要明白：适合自己的才是最好的。
最后我想说，虽然作为老板考虑的道理是如上所述的，但是在现在这样一个内卷化的时代，实力没有不行，但是学历没有更不行，没有学历的话可能你连一个摸到公司门的机会都没有，所以作为学生的我们要注意社会的发展趋势，去适应社会，而不是任其发展！
如果我是老板在招聘时，我会注重员工的实力。有很多时候有学历不一定能把工作干好，但是真正有实力的员工，能为公司会创造更大的价值。没有学历可以逐渐地去学习。
刚创办或者是规模比较小的公司，在前期我觉得还是招实力强的比较好 因为有学历不一定就有实战经验 公司前期需要的是实力员工来带动公司的运转与发展，这对公司的未来发展可能会有质的飞跃。到了中后期，公司慢慢的做起来后，这时候公司里的实力员工多了足以维持发展了就可以开始渐渐更改招人需求，可以开始招学历高的员工了，就算招进来是实习状态但也会有公司实力强的会帮助他们、去指导他们， 而且有这些公司”元老“的存在也不会让公司造成停滞发展，等到这些实习生有了上岗能力了 就可以联动老员工一起为公司效力。但还需要考虑 薪资的涨幅与变动，老员工不能亏待 新员工不能溺爱 要结合公司实际情况和员工实际表现和能力去制定合理的薪资。