主要负责人安全管理职责包括：对本单位的安全生产工作全面负责、落实安全生产责任制、参与新建改建项目的审查、制定安全管理制度，具体如下：
1、对本单位的安全生产工作全面负责：主要负责人和安全管理人员的职责是对本单位的安全生产工作全面负责。
2、落实安全生产责任制：主要负责人需要落实安全生产责任制，明确各部门的职责，建立安全管理制度和操作规程，确保企业安全生产管理工作的有效实施。
3、参与新建改建项目的审查：安全管理人员需要参与新建改建项目的审查，提出新建改建项目中的安全生产问题，确保新建改建项目的安全生产措施符合国家法律法规和企业安全管理制度标准。
4、制定安全管理制度：主要负责人和安全管理人员的职责是制定安全管理制度。他们应该明确安全管理的目标、原则、职责、程序和措施，确保企业有章可循、有条不紊地进行安全管理工作。这些规章制度应该包括全员遵守的原则，不得有任何违规行为。
开展安全管理工作的方法：
第一步，分工。开展每一项工作之前都需要安排人员并进行分工，明确了各个部门、人员的职责后，开展工作更加顺利。
第二步，制定工作具体实施方案。在划分责任后，大家就要面临安排工作细节的问题，只有把细节问题安排好了，才可以将工作进一步落实，前一步或多或少的带有一种“喊口号”的感觉，但配合具体实施方案，就具备一定的可行性了。
第三步，增加人手。有很多事情，单靠几个人是完不成的，需要更多人的参与，因此，需要增加人手。如何保证新进人员也能做好工作，这就需要技能培训了。
第四步，资金到位。有了前面三步的准备，马上就可以开展工作了，但还有一个问题，“兵马未动粮草先行”，也就是资金到位。没有钱，很多事情也只能是空谈。
第五步，工作实施。前面四步准备充分的情况下，工作就可以正式开始了。这在安全管理方面具体工作就是控制、预防事故，加强现场管理，而当前主流的现场管理就是风险分级管控、隐患排查。