头脑风暴法实施步骤是什么

如题所述

头脑风暴法的实施步骤包括:
1. 准备阶段:明确会议主题和参与者,收集必要资料,安排适宜的会议环境和时间。
2. 启动阶段:主持人简要介绍头脑风暴的基本原则和目标,强调无评价性的讨论环境,鼓励所有参与者自由表达。
3. 自由发言阶段:允许参与者自由提出想法和观点,主持人应避免打断,确保所有想法得到记录。
4. 信息记录与整理阶段:将提出的所有想法和观点进行记录,并对它们进行归纳和分类。
5. 分析阶段:对收集到的想法进行分析,以识别潜在的解决方案。
6. 讨论与筛选阶段:对可能的解决方案进行讨论,并筛选出最可行的选项。
7. 总结与归纳阶段:回顾整个头脑风暴过程,总结讨论结果,得出结论。
头脑风暴法,由美国BBDO广告公司的亚历克斯·奥斯本创立,是一种通过会议形式,在轻松无压力的环境中,鼓励参与者自由联想和讨论的方法,旨在激发创新思维和产生新想法。最初用于精神病理学,指精神错乱的状态,后来转变为一种促进创意产生的技术。在团队决策中,头脑风暴法旨在避免群体思维,提高决策的质量和创造性。实施头脑风暴时,应避免批评和评论,重视记录和整理,鼓励团队合作,控制时间,并保持开放的心态。
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