国企为什么要进行“十四五”规划中期评估调整?

如题所述

“十四五”以来,世界百年未有之大变局加速演进,全球产业链供应链价值链加速重构,企业竞争与发展格局面临深刻调整。“十四五”规划期已过两年、中期将至,中大咨询认为,有诸多因素影响着国企十四五规划的执行进程,需要认真考察、仔细审视,具体说来有如下几类因素:
1、经济环境复杂多变,经济增长依然不容乐观;
2、社会环境持续动荡,世纪疫情影响深远,凸显社会治理供需巨大差距;
3、产业竞争格局多变,需要推动战略性新兴产业融合集群发展
4、企业发展偏离目标,可能超额或无法完成规划目标;
5、发展基础发生重大变化,企业因并购重组、上市等原因,资源条件发生重大变化;
6、企业战略管理缺位,战略管理意识不强,企业战略定位、主攻方向不清;
7、国企改革滞后,管理体系和管理能力建设仍有待加强。
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