梳理信息的方法如下：
第一种是创造思维导图。思维导图是一种图形化的工具，它可以帮助我们将大量的信息进行分类和组织，形成一个清晰的思维脉络。通过构建思维导图，我们可以更加清晰地看到信息的关联和分布，从而更容易把握信息的要点和重点。
第二种是制作总结表格。总结表格是一种整合信息的形式，它可以将信息进行分类、汇总和比较，使得信息更加系统化和易于理解。通过制作总结表格，我们可以更好地理解信息之间的联系和差异，更快地获取重要信息。
第三种是采用分类标签。分类标签是一种标注信息的方式，通过设置关键词或标签，将信息进行有效地分类和归纳。这样的话，当我们需要查找某一类信息时，只需在相应的标签下查找即可，从而更快地找到所需信息。
第四种是提炼关键词。提炼关键词是一种筛选信息的方式，它可以帮助我们将大量的信息缩减为关键词，从而更好地理解和应用信息。通过提炼关键词，我们可以快速了解信息的主要内容和关键点，有利于我们更快地掌握和应用信息。
梳理信息的方法如下：
1. 分类整理
分类整理是最常用的信息整理方法之一。通过将信息按照特定的标准归类，可以方便地查找和管理信息。在人力资源工作中，可以将信息按照以下标准进行分类：
- 员工信息：包括员工个人信息、工作经验、工资福利等
- 招聘信息：包括职位描述、求职者信息、面试安排等
- 培训信息：包括培训计划、培训材料、培训效果评估等
- 绩效信息：包括绩效考核标准、绩效评估结果、绩效改进计划等
分类整理要求标准明确、分类准确。在实际操作中，可以利用电子表格或专业的人力资源管理软件进行分类整理。
2. 时间轴整理
时间轴整理是指将信息按照时间顺序进行排列。这种整理方法适用于需要追溯历史信息、查看事件发展过程的情况。在人力资源工作中，时间轴整理可以用于：
- 历史事件：包括公司成立时间、重大事件、领导层变动等
- 员工变动：包括员工入职、晋升、转岗、离职等
- 绩效评估：包括绩效考核开始时间、评估时间、改进计划实施时间等
时间轴整理要求时间节点准确、事件描述详细。在实际操作中，可以利用电子表格或专业的时间轴软件进行整理。
3. 思维导图整理
思维导图整理是一种比较灵活的信息整理方法，适用于需要进行思考和分析的情况。在人力资源工作中，可以利用思维导图整理以下信息：
- 员工发展计划：包括员工职业发展目标、学习计划、培训需求等
- 绩效改进计划：包括制定改进计划、实施改进计划、评估改进效果等
- 组织架构调整：包括调整方案、调整后的组织架构图、员工变动计划等
思维导图整理要求思路清晰、结构严谨。在实际操作中，可以利用在线思维导图工具或专业的思维导图软件进行整理。