著名的企业失败案例与分析的范文如下：
一、范文1
美国通用汽车公司起源于1902年的早期通用汽车，而后通用汽车公司（GM）成立于1908年。通用汽车为丰富产品组合，吸引潜在消费者而采用多品牌战略。在通用汽车的巅峰时期，公司旗下拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克多个品牌，入股多家汽车公司。从2005年起，通用汽车的业绩持续下滑甚至亏损。
二、范文2
西门子手机曾经是德国最大的手机制造商，但在2005年，西门子宣布停止生产手机。这是由于西门子手机早期没有足够的研发投入，无法跟上市场变化，无法满足消费者需求。此外，管理层也没有做出足够的战略调整和创新。
三、范文3
乐视网曾经是中国最大的在线视频公司之一，但在2017年，乐视网宣布停止运营。这是由于乐视网高管的财务失控和不当管理，导致资金链断裂，无法继续运营。
四、范文4
零度智控曾经是中国智能家居领域的龙头企业，但在2018年，零度智控宣布破产。这是由于零度智控在扩张过程中，没有控制好成本和风险，导致流动性问题和债务问题。
五、范文5
摩托罗拉曾经是全球最大的手机制造商之一，但在2009年，摩托罗拉宣布退出手机市场。这是由于摩托罗拉在智能手机时代没有及时跟上市场变化，没有推出足够的创新产品。
六、范文6
美团打车曾经是中国打车市场的领导者之一，但在2017年，美团打车宣布关闭。这是由于美团打车在与滴滴的竞争中，没有足够的优势和资源，无法持续运营。
以上内容参考：百度百科-西门子
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