经济责任审计实务常见问题梳理

如题所述

经济责任审计是一项常规的审计业务,对中小型会计师事务所来说,是主要收入来源之一。审计人员在进行经济责任审计时,需聚焦决策的合法合规性与决策后果,避免误将会计错误视为领导干部责任。本文旨在梳理经济责任审计中常见的决策错误情形,帮助从业者明确方向。

首要误区在于过度关注会计问题。会计错误是会计人员的责任,而非领导干部。因此,经济责任审计应注重领导干部在任期内所做决策的正当性与效果,而非会计操作。

接下来,本文将深入探讨经济责任审计中几种常见的决策错误及改进策略。

1. **未建立健全重大经济事项制度**:领导干部需对重大经济决策负主要责任,包括重大资金安排、投资建设与国有资产配置等。建立健全与此相关的制度,不仅作为经济责任审计的重要内容,也是相关部门追责依据。被审单位应结合实际情况,制定相应制度,规范决策流程,提高决策质量。

**改进策略**:细化重大经济事项内容,明确决策主体与金额标准,完善决策程序,确保制度科学可行。

2. **重大经济事项未集体决策**:涉及预算调整、经营调整、股权转让等,未进行集体决策是常见问题。应严格执行集体决策制度,确保重大事项决策全覆盖。

**改进策略**:严格按照制度规定进行集体决策,加强关键事项的重点关注与执行。

3. **决策程序违规**:缺乏前期论证、专业评估或决策程序倒置等,决策不合理或无依据。应遵循决策流程,确保决策科学性。

**改进策略**:正确执行决策前论证、集体决策、执行与决策评估四个阶段,避免决策形式化。

4. **决策内容违规**:涉及违法搭建、减免土地出让收入、应急项目决策等问题。强化依法决策意识,确保决策合规。

**改进策略**:研究法律法规,准确把握国家政策,避免决策越界,对违法决策明确不同意见。

5. **决策执行不力**:决策制度执行不规范、违反集体决策决定或执行不全面。加强决策执行的监督与反馈,增强决策执行的严肃性。

**改进策略**:完善决策执行机制,加强跟踪、反馈与责任追究,确保决策有效执行。

总之,经济责任审计应聚焦决策合法合规性与决策效果,避免陷入会计问题误区,明确决策方向,建立健全决策制度与流程,强化依法决策意识,确保决策执行到位,提升审计效率与质量。
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